Dins un context econòmic i social marcat per la crisi econòmica global, Castellar del Vallès ha decidit apostar per un model de Promoció Econòmica que té com a objectiu clau la millora de l'ocupabilitat dels seus veïns i veïnes, així com l'òptim rendiment de les empreses del municipi i el territori. Dins aquesta línea, el Ple de l'Ajuntament de Castellar del Vallès va aprovar la creació d'un nou òrgan: la Mesa per a l'Ocupació i la Promoció Econòmica.

Abans de la creació de la Mesa d'Ocupació, el municipi ja comptava amb el Servei Local d'Ocupació, un òrgan municipal que s'ocupava i ocupa de d'ajudar a buscar feina a les persones en situació d'atur de la vila, fent d'intermediari entre el ciutadà i l'empresa, principalment. Emperò, la Mesa d'Ocupació esdevé com un nou òrgan que pretén donar resposta a les necessitats sociolaborals del muncipi partint de treballs i iniciatives que també s'hagin desenvolupat a nivells supramunicipals amb el suport de les diferents administracions. Amb aquesta intenció de sumar esforços, la Mesa esdevé un eficient marc de treball on s'unifiquin tots els esforços per posar en primer terme la recerca de la millora de la qualitat de l'ocupació, la cohesió social i la igualtat d'oportunitats. La constitució d'una Mesa per a promocionar l'economia i reduir l'atur no és una idea original de l'Ajuntament de Castellar, sinó que es basen en una Mesa ja constituida en un altre municipi català.

Els membres de la Mesa per a l'Ocupació i la Promoció Econòmica de Castellar del Vallès són coneixedors i coneixedores de les característiques i potencialitats de la vila i de les necessitats sociolaborals de la població. D'aquesta manera es podrà incidir en les polítiques actives d'ocupació, el foment de mecanismes de confluència participativa pel seguiment d'aquestes polítiques, el suport a emprenedors i emprenedores, la revitalització de la indústria, el comerç i els serveis i en general del conjunt de l'estructura econòmica. En aquest sentit, la Mesa establirà una sèrie d'objectius estratègics, mesures i acords per donar compliment en els termes establerts. Els membres de la Mesa contribuiran amb les seves aportacions a la promoció econòmica de la vila amb actuacions que permetin avançar en la cohesió social del territori i la igualtat d'oportunitats, desplegant un model de desenvolupament socioeconòmic que consolidi el nostre municipi dins el territori, no només de la comarca del Vallès Occidental sinó dins l'Àmbit de la B30. Així, es donarà prioritat a les accions que donin resposta a les necessitats laborals de les persones, afavoreixi la creació d'ocupació, el foment de l'emprenedoria, l'enfortiment de les pimes i les empreses locals i el desenvolupament i consolidació d'un comerç de proximitat de qualitat i competitiu.

L'acord de govern prioritza de manera clara la promoció econòmica i l'ocupació. D'aquesta manera, les polítiques municipals que es treballen busquen ajudar a que el desenvolupament econòmic de la vila es transformi en un augment quantitatiu i qualitatiu de les oportunitats per als seus convilatans i convilatanes. Així es fomenta el desenvolupament sostenible que cal cercar com a mode òptim de treball. En aquest àmbit, la gestió de la complexitat i diversitat social, juntament amb la integració dels col·lectius que es troben amb més dificultats en el sistema econòmic, formatiu i del mercat laboral és i ha de ser un element prioritari per garantir la cohesió social de la societat castellarenca. La creació de la Mesa per a l'Ocupació i la Promoció Econòmica pretén donar resposta col·laborativa a les necessitats sociolaborals del municipi.

Població: Veïns i veïnes del municipi de Castellar del Vallès.
Territori: Terme municipal de Castellar del Vallès.

La pràctica no està vinculada amb altres programes de la Corporació local.

La Mesa d'Ocupació és un ens que s'organitza en Ple i Comissions.

Va ser constituïda pel Ple de la Corporació Local el 25 de març de 2015, en una reunió plenària, en la que es varen nomenar els seus integrants i es va descriure quin seria el seu desenvolupament posterior.

Posteriorment, amb la voluntat de ser més eficient i fer més àgil es seu funcionament, el 22 de juliol de 2015, el Ple de la Corporació local va decidir crear quatre comissions de treball
per a respondre a necessitats concretes del projecte que es van duent a terme. Aquestes comissions Estan integrades pels representants de les associacions i entitats relacionades directament amb els objectius que es pretenen aconseguir. Les seva funció principal rau en la redacció d'informes i propostes sobre un tema concret.

Un cop en marxa el funcionament de les comissions, es preveu que la Mesa es reuneixi un o dos cops a l'any, com a mínim. La primera d'aquestes reunions es va dur a terme el 23 de novembre de 2016, en la que es va informar sobre les línies estratègiques que segueix cada comissió i de les activitats que fins al moment s'han dut a terme.

Igualment, les Comissions es reuneixen amb una periodicitat de dos o tres mesos.

0'00

La Mesa no suposa cap cost extraordinari. El Personal de l'Ajuntament hi treballa dins el seu horari laboral i incorpora les accions d'aquesta pràctica a les seves tasques habituals.

Aquest projecte es desenvolupa amb els actors ja esmentats en el quadre anterior. No necessita d'altres recursos humans per al seu funcionament.

Diferents instal·lacions municipals de l'Ajuntament acullen les reunions del Ple de la Mesa i les quatre comissions.

El resultat més visible des de la constitució de la Mesa per a l'Ocupació i la Promoció Econòmica de Castellar del Vallès és que, de forma intrínseca a la constitució de la Mesa, s'han creat quatre Comissions de Treball:

- Comissió d'activitat econòmica, que engloba els temes de dinamització, innovació, emprenedoria i comerç.
- Comissió social, que abasta els temes d'orientació laboral, formació i tercer sector.
- Comissió de polígons d'activitat econòmica.
- Comissió de seguiment de subvencions a empreses, que controla les subvencions aprovades per la Mesa per a activar l'economia municipal.

Els impactes produïts per la creació de la Mesa no són directes, sinó indirectes. Per exemple, es destacable que l'atur va quedar fixat el mes d'abril 2016 en una taxa de 12'53%, el que equival a un total de 1.373 persones en situació d'atur. Aquest percentatge és inferior a la mitjana catalana (14,05%) i de la comarca (14,98%), i suposa un descens interanual del 13,8%. Quan es va crear la Mesa d'Ocupació, el desembre de 2014, la xifra de persones aturades era de 1713, mentre que el mes d'abril de 2016 era de 1373. Per tant, des de la creació de la Mesa d'Ocupació fins dades recents, el nombre de persones en situació d'atur disminueix en 340.

Entre les fortaleses de la pràctica, el fet de que la Mesa esdevingui en un òrgan basat en la col·laboració de diferents agents coneixedors de les necessitats laborals de diferents àrees permet que es doni una resposta molt més eficient i concreta a cada problema. Igualment, es crea un clima de confiança entre els agents que facilita col·laboracions futures.

Com ja s'ha esmentat, la Mesa no és una idea original del municipi de Castellar del Vallès. S'agafa la idea d'altres municipis on ja existia una mesa d'aquestes característiques. Emperò, la fortalesa de la mesa que li dóna el punt innovador és la seva organització pràctica; és a dir, la creació de diferents comissions pel seu funcionament intern.

El punt feble de la pràctica és la necessitat de temps i dedicació que comporta i les dificultats de gestió i coordinació de tots els membres participants, donada la seva diversitat.

Per tant, un repte futur seria la implementació d'un sistema de coordinació i gestió de les reunions més eficients, que superés les dificultats esmentades en el punt anterior.

Pel que fa a la transferibilitat, la pràctica és fàcilment realitzable a altres municipis. El seu cost econòmic i els pocs recursos materials que necessita fan que es pugui realitzar a qualsevol municipi. S'ha de tenir en compte que necessita de la col·laboració de les entitats i associacions del món econòmic i laboral del municipi. També és important establir un mecanisme de participació que permeti que tots els agents es puguin reunir periòdicament, ja que és la informació recollida a les reunions la que facilita la generació de programes i projectes.