Àmbit /
Desenvolupament econòmic
Desenvolupament econòmic
Estràtegies per al Desenvolupament Econòmic
Guardar 
Compartir
Made in Gavà
Dinamització participativa per la promoció econòmica de la ciutat
Dinamització participativa per la promoció econòmica de la ciutat
«Made in Gavà» consisteix en una estratègia de promoció econòmica de la ciutat que es tradueix en un programa de compromisos i d'accions en què les empreses i l'Ajuntament treballen junts amb l'objectiu de millorar les condicions empresarials de Gavà i la seva posició com a municipi atractiu per a les empreses.
«Made in Gavà» és la marca que engloba totes aquelles actuacions vinculades a la promoció econòmica de la ciutat i que ajuda a projectar a l'exterior els sectors que actualment s'estan desenvolupant al municipi, així com donar valor als que ja existeixen.
La planificació d'accions ha estat elaborada de manera compartida entre l'Ajuntament de Gavà i les empreses municipals (tant del Parc Empresarial Gavà com del nucli urbà) després d'un procés de diagnosi conjunta. Més enllà dels compromisos i mesures que ja s'estan aplicant, aquest procés ha servit per enfortir el treball en xarxa entre l'Ajuntament i el teixit econòmic de les empreses de Gavà, millorar el desenvolupament de les tasques de les empreses, com en beneficis socials per a la ciutadania.
«Made in Gavà» és la marca que engloba totes aquelles actuacions vinculades a la promoció econòmica de la ciutat i que ajuda a projectar a l'exterior els sectors que actualment s'estan desenvolupant al municipi, així com donar valor als que ja existeixen.
La planificació d'accions ha estat elaborada de manera compartida entre l'Ajuntament de Gavà i les empreses municipals (tant del Parc Empresarial Gavà com del nucli urbà) després d'un procés de diagnosi conjunta. Més enllà dels compromisos i mesures que ja s'estan aplicant, aquest procés ha servit per enfortir el treball en xarxa entre l'Ajuntament i el teixit econòmic de les empreses de Gavà, millorar el desenvolupament de les tasques de les empreses, com en beneficis socials per a la ciutadania.
Àmbit:
Desenvolupament econòmic
Subàmbit:
Estràtegies per al Desenvolupament Econòmic
Data d'inici:
01/01/2015
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Barcelona
Municipi:
Gavà
Nombre d'habitants:
46488
Nombre de visites:
1727
Valoració:
Bona pràctica
Més informació
Persona de contacte:
Carme Martínez
Càrrec:
Directora del Centre de Suport a l'Empresa de l'Ajuntament de Gavà
Ens:
Ajuntament de Gavà
Lloc web:
Adreça electrònica:
cmartinez@gava.cat
Telèfon / Fax:
936333450
Adreça:
Carrer del Progrés, 27, Gavà.
Descripció de la pràctica
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
Des de l'any 1999, amb la creació del Centre de Suport a l'Empresa, l'Ajuntament de Gavà ha generat una carta de serveis estable, adreçada a la ciutadania, les persones emprenedores i les empreses.
Una de les finalitats de les polítiques de promoció econòmica de la ciutat és la creació d'ocupació, el creixement i la competitivitat de les empreses del territori per tal que puguin fer front als canvis socioeconòmics conseqüència de la crisi. Per això, al 2012 es va implementar el Pla de Promoció Econòmica que establia actuacions com la creació del Portal Econòmic de la ciutat, la creació de l'Oficina d'Atenció a l'Empresa i les subvencions per a la contractació de persones desocupades de la ciutat i la creació del propi lloc de feina.
Un cop consolidades la major part d'actuacions, l'Ajuntament de Gavà segueix amb la inèrcia, centrant la seva estratègia en la consolidació empresarial i l'atracció de noves activitats econòmiques al territori i aprofitant el potencial que té com a excel·lent territori per viure, fer negocis, treballar i visitar. En aquest context es dissenya Junts Pro Gavà, un programa de compromisos i accions per a la co-creació de la marca de ciutat Made in Gavà, entre les empreses del Parc Empresarial Gavà i l'Ajuntament, que servirà per configurar l'estratègia econòmica de la ciutat, d'acord amb els principis de transparència, diàleg i proximitat.
Junts Pro Gavà sorgeix de l'aposta municipal de governar d'una manera diferent, amb la voluntat de desenvolupar noves accions transformadores a la ciutat, sota una estratègia econòmica metropolitana i del Delta del Llobregat. Aquest procés es planteja com un nou model relacional entre els diferents agents socioeconòmics del territori, que permeti estrènyer i reforçar els vincles de confiança i potenciar el treball en xarxa, amb la coresponsabilitat i la codecisió com a elements centrals. Es considera que la veu de les empreses és clau per definir l'estratègia de Gavà com a ciutat de negocis amb rellevància metropolitana i també per a detectar els problemes de l'entorn i transformar-los en accions de millora.
Aquest procés es planteja com un nou model relacional entre els diferents agents socioeconòmics del territori, que permeti estrènyer i reforçar els vincles de confiança i potenciar el treball en xarxa, amb la coresponsabilitat i la codecisió com a elements centrals. Es considera que la veu de les empreses és clau per definir l'estratègia de Gavà com a ciutat de negocis amb rellevància metropolitana i també per a detectar els problemes de l'entorn i transformar-los en accions de millora.
Una de les finalitats de les polítiques de promoció econòmica de la ciutat és la creació d'ocupació, el creixement i la competitivitat de les empreses del territori per tal que puguin fer front als canvis socioeconòmics conseqüència de la crisi. Per això, al 2012 es va implementar el Pla de Promoció Econòmica que establia actuacions com la creació del Portal Econòmic de la ciutat, la creació de l'Oficina d'Atenció a l'Empresa i les subvencions per a la contractació de persones desocupades de la ciutat i la creació del propi lloc de feina.
Un cop consolidades la major part d'actuacions, l'Ajuntament de Gavà segueix amb la inèrcia, centrant la seva estratègia en la consolidació empresarial i l'atracció de noves activitats econòmiques al territori i aprofitant el potencial que té com a excel·lent territori per viure, fer negocis, treballar i visitar. En aquest context es dissenya Junts Pro Gavà, un programa de compromisos i accions per a la co-creació de la marca de ciutat Made in Gavà, entre les empreses del Parc Empresarial Gavà i l'Ajuntament, que servirà per configurar l'estratègia econòmica de la ciutat, d'acord amb els principis de transparència, diàleg i proximitat.
Junts Pro Gavà sorgeix de l'aposta municipal de governar d'una manera diferent, amb la voluntat de desenvolupar noves accions transformadores a la ciutat, sota una estratègia econòmica metropolitana i del Delta del Llobregat. Aquest procés es planteja com un nou model relacional entre els diferents agents socioeconòmics del territori, que permeti estrènyer i reforçar els vincles de confiança i potenciar el treball en xarxa, amb la coresponsabilitat i la codecisió com a elements centrals. Es considera que la veu de les empreses és clau per definir l'estratègia de Gavà com a ciutat de negocis amb rellevància metropolitana i també per a detectar els problemes de l'entorn i transformar-los en accions de millora.
Aquest procés es planteja com un nou model relacional entre els diferents agents socioeconòmics del territori, que permeti estrènyer i reforçar els vincles de confiança i potenciar el treball en xarxa, amb la coresponsabilitat i la codecisió com a elements centrals. Es considera que la veu de les empreses és clau per definir l'estratègia de Gavà com a ciutat de negocis amb rellevància metropolitana i també per a detectar els problemes de l'entorn i transformar-los en accions de millora.
Objectius de la pràctica
General:
- - Posicionar Gavà com a ciutat per fer-hi negocis.
- Atraure noves activitats econòmiques al territori.
- Potenciar el creixement i millorar la competitivitat de les empreses del Parc Empresarial Gavà.
- Crear més i millors llocs de feina al territori.
- Millorar les infraestructures i serveis que ofereix la ciutat a les empreses.
- Atraure noves activitats econòmiques al territori.
- Potenciar el creixement i millorar la competitivitat de les empreses del Parc Empresarial Gavà.
- Crear més i millors llocs de feina al territori.
- Millorar les infraestructures i serveis que ofereix la ciutat a les empreses.
Específic:
- - Fomentar l'elaboració de propostes en base als principals reptes i oportunitats de la ciutat.
- Visibilitzar i posicionar la marca de Gavà, a nivell local, nacional, estatal i internacional.
- Aconseguir el compromís i la implicació dels/de les agents en el desenvolupament del territori.
- Aconseguir el compromís dels agents empresarials en la construcció col·lectiva d'estratègies i accions que han de conformar la marca Gavà.
- Corresponsabilitzar els agents implicats en la construcció d'un concepte i ideari de ciutat comuns i en una relació de confiança i col·laboració que es mantingui en el temps.
- Contribuir a l'atracció de noves empreses al polígon industrial mitjançant la promoció de la ciutat per part dels seus agents.
- Visibilitzar i posicionar la marca de Gavà, a nivell local, nacional, estatal i internacional.
- Aconseguir el compromís i la implicació dels/de les agents en el desenvolupament del territori.
- Aconseguir el compromís dels agents empresarials en la construcció col·lectiva d'estratègies i accions que han de conformar la marca Gavà.
- Corresponsabilitzar els agents implicats en la construcció d'un concepte i ideari de ciutat comuns i en una relació de confiança i col·laboració que es mantingui en el temps.
- Contribuir a l'atracció de noves empreses al polígon industrial mitjançant la promoció de la ciutat per part dels seus agents.
Diagnosi prèvia a la pràctica
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Empreses del teixit empresarial (industrial o de serveis) de Gavà.
Vinculació amb altres programes o actuacions
Made in Gavà ha ajudat a definir l'estratègia econòmica de Gavà i és per això que totes les actuacions i activitats realitzades en l'àmbit de promoció econòmica de la ciutat i del seu teixit productiu esdevenen accions vinculades directament al programa Made in Gava. Per exemple: les empreses del territori, durant el procés de identificació de necessitats, van posar de manifest que els hi mancava tenir relació amb altres empreses del municipi. Com a conseqüència d'aquesta necessitat, es van dissenyar els Premis Made in Gavà, com un esdeveniment que té per objectiu que les empreses es coneguin entre elles i esdevingui un espai de networking.
Implementació
Fases i principals línies d'actuació
El «Made in Gavà» és la marca que engloba totes aquelles actuacions vinculades a la promoció econòmica de la ciutat i que ajuda a projectar a l'exterior els sectors que actualment s'estan desenvolupant al municipi, així com donar valor als que ja existeixen, amb l'objectiu d'atraure nova activitat econòmica al territori. Junts Pro Gavà és un procés participatiu liderat per l'Ajuntament de Gavà. Hi han participat de forma transversal els departaments de promoció econòmica, ciutat i territori, l'àmbit d'alcaldia, manteniment de la ciutat, entre d'altres. En el procés hi van participar tots els departaments implicats de l'Ajuntament de Gavà, les empreses tractores participants del municipi, representants de Pimec i Aeball, així com representants de CCOO i UGT. Per altra banda, com a participant, també cal destacar la implicació d'Innobaix.
El procés participatiu es comença a dissenyar durant el 2014 amb el treball transversal de diverses àrees de l'Ajuntament (Urbanisme, Promoció Econòmica i Activitats), i a principis de 2015 s'inicia la primera fase. Per tal de captar les empreses participants, es va realitzar una campanya de comunicació, amb la presentació pública del projecte i una conversa/taula rodona entre representants de diferents empreses del municipi, un centre de formació professional dual de la ciutat i l'Alcaldessa. El març del 2015 es va iniciar la recollida de dades, mitjançant una enquesta virtual, sobre l'opinió de les empreses respecte les infraestructures i serveis, els potencials de la ciutat per atraure noves empreses i la captació del talent a les empreses. Aquesta serà la base de la diagnosi.
A continuació, es van realitzar 20 entrevistes en profunditat, amb empreses representatives dels 6 polígons industrials, per ampliar els elements més significatius de l'enquesta. Un cop recollides totes les aportacions, es va fer la presentació pública dels resultats, sumant-los a la diagnosi prèvia, elaborada per l'equip municipal. Així, es va obtenir una fotografia del territori, que va permetre definir i aprofundir 3 àmbits de treball: Junts per fer créixer Gavà, Junts per atraure més empreses a Gavà, Junts per fer un Gavà més atractiu i Junts per fomentar el talent de Gavà.
La Fase 2, de complement i validació de la diagnosi, es va centrar en aconseguir la participació de les empreses per aportar idees i propostes per a la construcció de la marca Made in Gavà, així com per contrastar les hipòtesis de treball prèvies a través de la seva opinió, sobre la base de la feina feta prèviament. A partir de l'exposició i discussió de la diagnosi i les hipòtesis, es van crear tres grups de treball que responien als tres àmbits de definits en la fase anterior per tal de desenvolupar idees i projectes a partir de les problemàtiques detectades.
Aquests àmbits van centrar una nova trobada presencial que tenia per objectiu que els representants de les empreses apuntessin propostes d'acció per respondre a les necessitats detectades. A partir d'aquestes propostes, i durant el segon semestre del 2015, es van validar tècnicament, es van prioritzar i es va redactar cadascuna de les accions concretes del procés Junts Pro Gavà, que s'anirien implementant entre el 2015 i el 2017. La tercera fase consisteix en la valoració per part de les empreses de les accions proposades mitjançant un qüestionari online, i es prioritzen 5 accions de cada eix de treball, resultant un document de 15 accions a desenvolupar i que constituirien la base de la marca 'Made in Gavà'.
Actualment, es realitzen Comissions de Seguiment anuals amb les empreses ubicades als polígons de Gavà per tal de continuar donant resposta a les seves necessitats. En aquestes reunions, també es presenten els projectes en els que l'Ajuntament està treballant per tal de millorar la competitivitat de les empreses (ex. Projectes d'economia circular, subvencions a la contractació de persones, altres ajudes econòmiques, etc.) per tal que les empreses hi puguin opinar. De les accions proposades, una de les que s'ha desenvolupat i està tenint més èxit és el certàment de premis Made in Gavà, un reconeixement a les empreses municipals per la seva tasca i el seu interès en àmbits com ara innovació, interès social, impacte i creixement econòmic o sostenibilitat i economia circular.
Actualment, es realitzen Comissions de Seguiment anuals amb les empreses ubicades als polígons de Gavà per tal de continuar donant resposta a les seves necessitats. En aquestes reunions, també es presenten els projectes que l'Ajuntament està treballant i fomentats per tal de millorar la competitivitat de les empreses (ex. Projectes d'economia circular, subvencions a la contractació de persones, altres ajudes econòmiques, etc.).
El procés participatiu es comença a dissenyar durant el 2014 amb el treball transversal de diverses àrees de l'Ajuntament (Urbanisme, Promoció Econòmica i Activitats), i a principis de 2015 s'inicia la primera fase. Per tal de captar les empreses participants, es va realitzar una campanya de comunicació, amb la presentació pública del projecte i una conversa/taula rodona entre representants de diferents empreses del municipi, un centre de formació professional dual de la ciutat i l'Alcaldessa. El març del 2015 es va iniciar la recollida de dades, mitjançant una enquesta virtual, sobre l'opinió de les empreses respecte les infraestructures i serveis, els potencials de la ciutat per atraure noves empreses i la captació del talent a les empreses. Aquesta serà la base de la diagnosi.
A continuació, es van realitzar 20 entrevistes en profunditat, amb empreses representatives dels 6 polígons industrials, per ampliar els elements més significatius de l'enquesta. Un cop recollides totes les aportacions, es va fer la presentació pública dels resultats, sumant-los a la diagnosi prèvia, elaborada per l'equip municipal. Així, es va obtenir una fotografia del territori, que va permetre definir i aprofundir 3 àmbits de treball: Junts per fer créixer Gavà, Junts per atraure més empreses a Gavà, Junts per fer un Gavà més atractiu i Junts per fomentar el talent de Gavà.
La Fase 2, de complement i validació de la diagnosi, es va centrar en aconseguir la participació de les empreses per aportar idees i propostes per a la construcció de la marca Made in Gavà, així com per contrastar les hipòtesis de treball prèvies a través de la seva opinió, sobre la base de la feina feta prèviament. A partir de l'exposició i discussió de la diagnosi i les hipòtesis, es van crear tres grups de treball que responien als tres àmbits de definits en la fase anterior per tal de desenvolupar idees i projectes a partir de les problemàtiques detectades.
Aquests àmbits van centrar una nova trobada presencial que tenia per objectiu que els representants de les empreses apuntessin propostes d'acció per respondre a les necessitats detectades. A partir d'aquestes propostes, i durant el segon semestre del 2015, es van validar tècnicament, es van prioritzar i es va redactar cadascuna de les accions concretes del procés Junts Pro Gavà, que s'anirien implementant entre el 2015 i el 2017. La tercera fase consisteix en la valoració per part de les empreses de les accions proposades mitjançant un qüestionari online, i es prioritzen 5 accions de cada eix de treball, resultant un document de 15 accions a desenvolupar i que constituirien la base de la marca 'Made in Gavà'.
Actualment, es realitzen Comissions de Seguiment anuals amb les empreses ubicades als polígons de Gavà per tal de continuar donant resposta a les seves necessitats. En aquestes reunions, també es presenten els projectes en els que l'Ajuntament està treballant per tal de millorar la competitivitat de les empreses (ex. Projectes d'economia circular, subvencions a la contractació de persones, altres ajudes econòmiques, etc.) per tal que les empreses hi puguin opinar. De les accions proposades, una de les que s'ha desenvolupat i està tenint més èxit és el certàment de premis Made in Gavà, un reconeixement a les empreses municipals per la seva tasca i el seu interès en àmbits com ara innovació, interès social, impacte i creixement econòmic o sostenibilitat i economia circular.
Actualment, es realitzen Comissions de Seguiment anuals amb les empreses ubicades als polígons de Gavà per tal de continuar donant resposta a les seves necessitats. En aquestes reunions, també es presenten els projectes que l'Ajuntament està treballant i fomentats per tal de millorar la competitivitat de les empreses (ex. Projectes d'economia circular, subvencions a la contractació de persones, altres ajudes econòmiques, etc.).
Actors que hi han intervingut
| Nom | Tipus | Fase en la qual intervé | Tipus d'intervenció | |||
Altres departaments de l'Ajuntament de Gavà (urbanisme, policia, i PRESEC). |
Administració local |
Més d'una fase |
Col·laborador |
|||
| Descripció de l'actuació en la práctica::
Es necessita de la seva col·laboració tècnica per tal d'avaluar les necessitats detectades i implementar les millores necessàries que s'adeqüin al pla d'acció. |
||||||
Centre de Suport a l'Empresa (Departament de promoció econòmica de l'Ajuntament de Gavà). |
Administració local |
Totes |
Impulsor |
|||
| Descripció de l'actuació en la práctica::
Impulsa la iniciativa i encapçala el projecte, tant políticament com tècnicament. Realitza la captació d'empreses i la coordinació dels diferents agents, i és el centre sobre el qual es basa el procés participatiu, la implementació dels resultats i el seu seguiment. És també la font del pressupost del projecte participatiu. |
||||||
EDAS SL. |
Empresa |
Més d'una fase |
Presta el servei (gestor) |
|||
| Descripció de l'actuació en la práctica::
Empresa consultora que acompanya l'Ajuntament en les tres fases del procés participatiu, des del seu disseny fins la implementació del procés. |
||||||
Empreses del Parc Empresarial Gavà, Sindicats i Patronals. |
Altres |
Més d'una fase |
Participant |
|||
| Descripció de l'actuació en la práctica::
Mitjançant les enquestes i entrevistes en profunditat que han realitzat els diferents agents socioeconòmics, s'elabora el llistat de necessitats i de prioritats a executar. |
||||||
Recursos econòmics
Total euros per període
64.750€
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Aquestes són les diferents partides en les quals es distribueix el pressupost:
- Dedicació tècnica i suport administratiu: 50.000.
- Contractació de l'empresa consultora EDAS: 12.750.
- Disseny i imatge gràfica: 2.000.
En aquest pressupost no es calcula el cost dels diferents productes resultants, com ara les obres en relació al clavegueram, il·luminació o circuit de fibra òptica.
- Dedicació tècnica i suport administratiu: 50.000.
- Contractació de l'empresa consultora EDAS: 12.750.
- Disseny i imatge gràfica: 2.000.
En aquest pressupost no es calcula el cost dels diferents productes resultants, com ara les obres en relació al clavegueram, il·luminació o circuit de fibra òptica.
Llista de recursos econòmics:
| Nom de l'ens | Modalitat de l'aportació | Període de finançament | Quantitat | Observacions | ||||||
| Des de | Fins a | |||||||||
| Ajuntament de Gavà. | Fons propis | Indefinida | Indefinida | 45.649€ | ||||||
| Servei d'Ocupació de Catalunya. | Subvencions públiques | Indefinida | Indefinida | 12.000€ | ||||||
| Diputació de Barcelona. | Subvencions públiques | Indefinida | Indefinida | 7.101€ | ||||||
Recursos humans
Totes les tasques directament relacionades amb la fase inicial del projecte les ha dut a terme un Agent d'Ocupació i Desenvolupament Local amb la col·laboració d'altres membres de l'equip de promoció econòmica i equip directiu. Per altra banda, tota la tasca tècnica realitzada des d'altres departaments de l'Ajuntament de Gavà ha estat realitzada pels tècnics laborals.
Altres recursos
El Centre de Suport a l'Empresa de l'Ajuntament de Gavà disposa d'un auditori que s'ha utilitzat per a les Comissions de Seguiment del Made in Gavà i per a la celebració de reunions tècniques i directives durant la primera i segona fase del projecte.
Normes i mecanismes de participació implementats
La coordinació entre el conjunt d'agents ha estat liderada pels tècnics i tècniques del Centre de Suport a l'Empresa, liderats políticament pel Departament de promoció econòmica de l'Ajuntament de Gavà. La participació i coordinació dels agents ha consistit en la realització de trobades de treball i exposició de resultats, per una banda, i la realització d'enquestes en xarxa, per l'altra. La captació d'agents i la seva coordinació, així com la dinamització de les trobades i la distribució del material participatiu (qüestionaris) ha estat tasca dels i les tècniques del Centre.
Resultats
Descripció dels productes assolits
Alguns exemples dels productes obtinguts de la realització d'aquest projecte són: els Premis Made in Gavà, la millora del servei de neteja als polígons d'activitat econòmica de la ciutat amb increments de la freqüència del servei, les obres per a la millora de l'asfaltat al PAE del Camí Ral, la instal·lació de la fibra òptica al conjunt de polígons de Gavà, entre d'altres.
Els anys 2014 i 2015 es realitzen les accions vinculades al procés participatiu. A partir d'aquí s'implementen els resultats i les propostes dissenyades. A continuació s'enumeren totes i cada una de les accións concretes que s'han realitzat en les diferents fases del projecte participatiu:
ACCIONS 2014:
Durant el 2014, l'Ajuntament de Gavà ha executat la Fase 1. Definició de la diagnosi i estratègia de la ciutat, mitjançant la redacció de diversos documents.
- Llistat de necessitats detectades i d'accions que podem fer per millorar. Aquest llistat es treballarà amb les empreses participants per tal de consensuar i prioritzar quines accions cal implementar.
- Anàlisi DAFO (debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitatsd de la ciutat/territori).
- Llistat d'empreses/persones de contacte i cens d'agents públics i privats.
- Oferta de serveis adreçada a empreses i treballadors (Carta de Serveis del CSE/OAE).
- Llistat d'atractius marca Gavà.
- Definició de la visió/missió/valors/objectius/posicionament de la marca (treballar el document inicial del Pla de Marca Ciutat a nivell tècnic/directiu/polític).
ACCIONS 2015:
Execució de la Fase 2. Participació i cocreació, amb les següents accions.
Disseny i comunicació:
- Disseny de la proposta metodològica i de continguts del procés de dinamització.
- Disseny d'una proposta de campanya de comunicació.
- Ideació d'una campanya de comunicació adreçada a la captació d'empreses per desenvolupar un procés de treball participatiu.
- Ideació d'un lema per a la campanya.
- Constitució de la Comissió Tècnica (responsables polítics i tècnics que l'Ajuntament).
Complement i validació de la diagnosi:
- Disseny d'una enquesta de percepció online (adreçada a les empreses).
- Necessitats en relació a les infraestructures i serveis de la ciutat adreçats a les empreses.
- Identificació de factors interns i externs que cal potenciar (Fortaleses i Oportunitats) i aquells que cal millorar (Debilitats i Amenaces).
- Identificació d'atractius marca Gavà.
- Definició d'objectius i accions a desenvolupar per a millorar el posicionament de la ciutat .
- Entrevistes individuals de context. Es preveu entrevistar als empresaris/es de les empreses més rellevants (al voltant de 15 entrevistes) per tal de conèixer de primera mà la seva disponibilitat per a implicar-se al programa Junts PRO Gavà i per copsar la seva percepció sobre les temàtiques incorporades al qüestionari de percepció.
- Sessió de presentació del procés i treball per la validació de la diagnosi.
Definició i programació de les accions:
- Sessions de treball per elaborar propostes d'acció.
- Validació tècnica de les accions proposades.
- Treball de priorització de les accions proposades.
- Taller plenari de revisió de la priorització de les accions.
- Programació de les accions del Junts PRO Gavà.
- Sessió plenària de revisió de la programació de les accions del programa.
Retorn de resultats:
- Redacció definitiva del programa Junts PRO Gavà. En aquest document es relacionarà el Pla d'Acció que recollirà les línies estratègiques, objectius i accions de projecció de la marca ciutat, incloent l'assignació de responsabilitats i cronograma de forma detallada, així com el disseny de la planificació per al seu seguiment i avaluació.
- Sessió de retorn del procés: Realització d'una sessió de presentació de resultats del procés als agents mobilitzats i a la ciutadania de Gavà. Aquest és un moment important per reconèixer la importància de la participació dels diferents agents que hauran intervingut en el procés.
Més de 50 empreses de Gavà van respondre una enquesta virtual i es van entrevistar 19 empreses, per tal de valorar les infraestructures i els serveis del Parc Empresarial Gavà i els atractius de la marca Gavà. Tot aquest treball es va realitzar amb tècnics del Centre de Suport a l'Empresa i l'ajuda d'una empresa consultora. Aquestes són les empreses que hi han participat.
S'han creat diversos espais web en els quals es pot trobar informació sobre el procés, així com sobre el seguiment de les accions realitzades i programades:
Procés participatiu:
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2728012/Presentaci%C3%B3%20jornada+cap+a+un+Pla+d%27Acci%C3%B3%20conjunt.pdf/9448ca17-1463-484c-820c-4221499085db
Document comissió de seguiment:
https://drive.google.com/file/d/0B1o6sx6y8kg2Szgwa09QNXB5S0U/view
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2699353/Presentaci%C3%B3%20Reuni%C3%B3%20Made+in+Gav%C3%A0%2010_3_17.pdf/31256b0b-b3f5-4a78-b986-9dd1c2e80a67
Productes i activitats programades:
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2728012/Llistat+r%C3%A0nquing+total.pdf/d93b6d4e-160d-464f-837e-f74991762664
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2728012/Pla+d%27Acci%C3%B3%20Made+in+Gav%C3%A0.pdf/3ee1ebd5-9322-4b25-9543-0634f2cd8a3c
Les obres del programa Polígons-2 han estat prioritzades arran de les necessitats detectades pels tècnics municipals i les aportacions del sector empresarial a través del procés participatiu Made in Gavà. Aquestes actuacions s'afegiran a les de la primera fase de 2016 que, amb una inversió de 300.000 euros van consistir en la millora de la xarxa de clavegueram al carrer dels Oficis, la pavimentació de voreres a dos carrers del polígon del Camí Ral, l'asfaltat del carrer del Progrés i de la rotonda Bertran i Güell, i el canvi de llumeneres a l'avinguda de Bertran i Güell.
A la dotació econòmica de 525.000 del programa Polígons fases 1 i 2- s'afegiran 400.000 euros més, també provinents del programa de millora d'infraestructures i de competitivitat de polígons de l'AMB (200.000 euros en 2018 i 200.000 el 2019).
Finalment, un dels productes resultants del procés ha estat la creació del Certàmen de Premis Made in Gavà, una condecoració i reconeixement a diferents empreses locals, en relació a diferents categories, per la tasca que realitzen a la ciutat.
http://www.gavatv.cat/gtv/capitol/premis-made-in-gava
https://www.elperiodico.com/es/gava/20170531/el-ayuntamiento-convoca-por-primera-vez-los-premios-made-in-gava-6074213
http://www.gavaciutat.cat/documents/1694232/0/ndp+premis+made+in+gava.pdf/d6d39df1-af9f-42cd-b395-8443a39caaa9
Tota la informació produïda per la pràctica, inclús les inversions posteriors, estan disponibles en xarxa, en es enllaços adjunts. En el següent apartat, 'Informació', s'adjunta un exemple del tipus de qüestionari que es va distribuir a les empreses en el procés participatiu.
Els anys 2014 i 2015 es realitzen les accions vinculades al procés participatiu. A partir d'aquí s'implementen els resultats i les propostes dissenyades. A continuació s'enumeren totes i cada una de les accións concretes que s'han realitzat en les diferents fases del projecte participatiu:
ACCIONS 2014:
Durant el 2014, l'Ajuntament de Gavà ha executat la Fase 1. Definició de la diagnosi i estratègia de la ciutat, mitjançant la redacció de diversos documents.
- Llistat de necessitats detectades i d'accions que podem fer per millorar. Aquest llistat es treballarà amb les empreses participants per tal de consensuar i prioritzar quines accions cal implementar.
- Anàlisi DAFO (debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitatsd de la ciutat/territori).
- Llistat d'empreses/persones de contacte i cens d'agents públics i privats.
- Oferta de serveis adreçada a empreses i treballadors (Carta de Serveis del CSE/OAE).
- Llistat d'atractius marca Gavà.
- Definició de la visió/missió/valors/objectius/posicionament de la marca (treballar el document inicial del Pla de Marca Ciutat a nivell tècnic/directiu/polític).
ACCIONS 2015:
Execució de la Fase 2. Participació i cocreació, amb les següents accions.
Disseny i comunicació:
- Disseny de la proposta metodològica i de continguts del procés de dinamització.
- Disseny d'una proposta de campanya de comunicació.
- Ideació d'una campanya de comunicació adreçada a la captació d'empreses per desenvolupar un procés de treball participatiu.
- Ideació d'un lema per a la campanya.
- Constitució de la Comissió Tècnica (responsables polítics i tècnics que l'Ajuntament).
Complement i validació de la diagnosi:
- Disseny d'una enquesta de percepció online (adreçada a les empreses).
- Necessitats en relació a les infraestructures i serveis de la ciutat adreçats a les empreses.
- Identificació de factors interns i externs que cal potenciar (Fortaleses i Oportunitats) i aquells que cal millorar (Debilitats i Amenaces).
- Identificació d'atractius marca Gavà.
- Definició d'objectius i accions a desenvolupar per a millorar el posicionament de la ciutat .
- Entrevistes individuals de context. Es preveu entrevistar als empresaris/es de les empreses més rellevants (al voltant de 15 entrevistes) per tal de conèixer de primera mà la seva disponibilitat per a implicar-se al programa Junts PRO Gavà i per copsar la seva percepció sobre les temàtiques incorporades al qüestionari de percepció.
- Sessió de presentació del procés i treball per la validació de la diagnosi.
Definició i programació de les accions:
- Sessions de treball per elaborar propostes d'acció.
- Validació tècnica de les accions proposades.
- Treball de priorització de les accions proposades.
- Taller plenari de revisió de la priorització de les accions.
- Programació de les accions del Junts PRO Gavà.
- Sessió plenària de revisió de la programació de les accions del programa.
Retorn de resultats:
- Redacció definitiva del programa Junts PRO Gavà. En aquest document es relacionarà el Pla d'Acció que recollirà les línies estratègiques, objectius i accions de projecció de la marca ciutat, incloent l'assignació de responsabilitats i cronograma de forma detallada, així com el disseny de la planificació per al seu seguiment i avaluació.
- Sessió de retorn del procés: Realització d'una sessió de presentació de resultats del procés als agents mobilitzats i a la ciutadania de Gavà. Aquest és un moment important per reconèixer la importància de la participació dels diferents agents que hauran intervingut en el procés.
Més de 50 empreses de Gavà van respondre una enquesta virtual i es van entrevistar 19 empreses, per tal de valorar les infraestructures i els serveis del Parc Empresarial Gavà i els atractius de la marca Gavà. Tot aquest treball es va realitzar amb tècnics del Centre de Suport a l'Empresa i l'ajuda d'una empresa consultora. Aquestes són les empreses que hi han participat.
S'han creat diversos espais web en els quals es pot trobar informació sobre el procés, així com sobre el seguiment de les accions realitzades i programades:
Procés participatiu:
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2728012/Presentaci%C3%B3%20jornada+cap+a+un+Pla+d%27Acci%C3%B3%20conjunt.pdf/9448ca17-1463-484c-820c-4221499085db
Document comissió de seguiment:
https://drive.google.com/file/d/0B1o6sx6y8kg2Szgwa09QNXB5S0U/view
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2699353/Presentaci%C3%B3%20Reuni%C3%B3%20Made+in+Gav%C3%A0%2010_3_17.pdf/31256b0b-b3f5-4a78-b986-9dd1c2e80a67
Productes i activitats programades:
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2728012/Llistat+r%C3%A0nquing+total.pdf/d93b6d4e-160d-464f-837e-f74991762664
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2728012/Pla+d%27Acci%C3%B3%20Made+in+Gav%C3%A0.pdf/3ee1ebd5-9322-4b25-9543-0634f2cd8a3c
Les obres del programa Polígons-2 han estat prioritzades arran de les necessitats detectades pels tècnics municipals i les aportacions del sector empresarial a través del procés participatiu Made in Gavà. Aquestes actuacions s'afegiran a les de la primera fase de 2016 que, amb una inversió de 300.000 euros van consistir en la millora de la xarxa de clavegueram al carrer dels Oficis, la pavimentació de voreres a dos carrers del polígon del Camí Ral, l'asfaltat del carrer del Progrés i de la rotonda Bertran i Güell, i el canvi de llumeneres a l'avinguda de Bertran i Güell.
A la dotació econòmica de 525.000 del programa Polígons fases 1 i 2- s'afegiran 400.000 euros més, també provinents del programa de millora d'infraestructures i de competitivitat de polígons de l'AMB (200.000 euros en 2018 i 200.000 el 2019).
Finalment, un dels productes resultants del procés ha estat la creació del Certàmen de Premis Made in Gavà, una condecoració i reconeixement a diferents empreses locals, en relació a diferents categories, per la tasca que realitzen a la ciutat.
http://www.gavatv.cat/gtv/capitol/premis-made-in-gava
https://www.elperiodico.com/es/gava/20170531/el-ayuntamiento-convoca-por-primera-vez-los-premios-made-in-gava-6074213
http://www.gavaciutat.cat/documents/1694232/0/ndp+premis+made+in+gava.pdf/d6d39df1-af9f-42cd-b395-8443a39caaa9
Tota la informació produïda per la pràctica, inclús les inversions posteriors, estan disponibles en xarxa, en es enllaços adjunts. En el següent apartat, 'Informació', s'adjunta un exemple del tipus de qüestionari que es va distribuir a les empreses en el procés participatiu.
Difusió de la pràctica
La difusió de la pràctica s'ha realitzat a través de premsa i comissions de seguiment. Tota la informació disponible de la difusió del projecte es troba als enllaços que hi ha en aquesta mateixa pàgina. No disposem de documentació addicional.
La comunicació i la difusió es divideix en dos espais: la comunicació interna per les convocatòries de les empreses participants, i la difusió externa, mitjançant principalment el web de l'Ajuntament i de Made in Gavà, així com els mitjans de comunicació locals i territorials:
Ordre del dia reunió Ajuntament i empreses:
https://drive.google.com/file/d/0B1o6sx6y8kg2S1BKeXpiOXUydlU/view
Sol·licitud de participació als premis Made in Gavà:
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2801228/Sol%C2%B7licitud+de+participaci%C3%B3_Premis+Made+in+Gav%C3%A0%20DEF.pdf/73666d0c-027f-4228-8b68-455b7d30e2d9
Videos informatius promocionals:
https://www.youtube.com/watch?v=XDOc1h7EgDA&feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=Dbrl6oeZ42s&feature=youtu.be
Notícies als Mitjans:
http://votv.xiptv.cat/la-setmana-radial/capitol/projecte-made-in-gava
http://www.gavatv.cat/gtv/capitol/presentacio-made-in-gava
https://www.lapremsadelbaix.es/noticies/economia/17969-gava-millora-les-infraestructures-del-seu-parc-empresarial.html
http://s437265982.mialojamiento.es/index.php/economia/6895-made-in-gava.html
http://www.inmobiliariagonsi.com/2017/12/04/premis-made-in-gava/
http://elfar.cat/not/20957/l-ajuntament-reconeix-les-empreses-locals-als-premis-made-in-gava/
https://www.elllobregat.com/noticia/14359/gav/gav-potencia-su-tejido-empresarial-con-la-primera-edicion-de-los-premis-made-in-gav.html
http://elbruguersdigital.cat/made-in-gava-5/
https://www.elperiodico.cat/ca/gava/20160418/made-in-gava-lestrategia-per-rellancar-les-empreses-locals-5065415
La comunicació i la difusió es divideix en dos espais: la comunicació interna per les convocatòries de les empreses participants, i la difusió externa, mitjançant principalment el web de l'Ajuntament i de Made in Gavà, així com els mitjans de comunicació locals i territorials:
Ordre del dia reunió Ajuntament i empreses:
https://drive.google.com/file/d/0B1o6sx6y8kg2S1BKeXpiOXUydlU/view
Sol·licitud de participació als premis Made in Gavà:
http://www.portaleconomic.gavaciutat.cat/documents/1441670/2801228/Sol%C2%B7licitud+de+participaci%C3%B3_Premis+Made+in+Gav%C3%A0%20DEF.pdf/73666d0c-027f-4228-8b68-455b7d30e2d9
Videos informatius promocionals:
https://www.youtube.com/watch?v=XDOc1h7EgDA&feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=Dbrl6oeZ42s&feature=youtu.be
Notícies als Mitjans:
http://votv.xiptv.cat/la-setmana-radial/capitol/projecte-made-in-gava
http://www.gavatv.cat/gtv/capitol/presentacio-made-in-gava
https://www.lapremsadelbaix.es/noticies/economia/17969-gava-millora-les-infraestructures-del-seu-parc-empresarial.html
http://s437265982.mialojamiento.es/index.php/economia/6895-made-in-gava.html
http://www.inmobiliariagonsi.com/2017/12/04/premis-made-in-gava/
http://elfar.cat/not/20957/l-ajuntament-reconeix-les-empreses-locals-als-premis-made-in-gava/
https://www.elllobregat.com/noticia/14359/gav/gav-potencia-su-tejido-empresarial-con-la-primera-edicion-de-los-premis-made-in-gav.html
http://elbruguersdigital.cat/made-in-gava-5/
https://www.elperiodico.cat/ca/gava/20160418/made-in-gava-lestrategia-per-rellancar-les-empreses-locals-5065415
Reconeixements i presentacions
Moltes empreses i mitjans han fet difussió o comunicats respecte els Premis Made in Gavà, que s'acaben convertint en una dinàmica de reconeixement mutu. Aquesta feina impulsada i realitzada per l'Ajuntament de Gavà i les empreses ha estat publicada en el recull de bones pràctiques de la Diputació de Barcelona.
Impacte
El resultat del procés suposa una millora en les infraestructures i els serveis del Parc Empresarial Gavà, com el manteniment dels polígons i la fibra òptica, la potenciació de la relació entre elles i amb l'Ajuntament i l'aposta per la responsabilitat social corporativa perquè es comprometen amb els afers de la ciutat. El Made in Gavà ha ajudat a l'administració a conèixer les veritables necessitats que tenen les empreses ubicades al municipi a nivell d'infrastructures i serveis, així com ha servit per conèixer les seves inquietuts. Mitjançant aquest treball conjunt i transversal, s'ha pogut establir un vincle amb les empreses que ha servit a l'administració per conèixer-les més a fons i per a que aquestes coneguin els serveis que l'Ajuntament té disponibles.
Per altra banda, aquest procés ha servit per afavorir l'atracció de noves empreses als polígons municipals d'activitat econòmica.
Per altra banda, aquest procés ha servit per afavorir l'atracció de noves empreses als polígons municipals d'activitat econòmica.
Avaluació
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Made in Gavà és un programa dissenyat per generar efectes a llarg termini i que consisteix en la implementació d'un procés participatiu de diagnosi amb les empreses locals sobre les necessitats d'aquestes pel que fa a infraestructures, comunicació, logística, conctate institucional, etc. És, en darrera instància, un programa participatiu de promoció econòmica que acosta administració i teixit empresarial.
Punts forts de la pràctica
La participació de les empreses i els altres agents socioeconòmics del territori en la definició de les polítiques públiques de promoció econòmica de la ciutat.
Punts dèbils de la pràctica
En algunes ocasions ens s'ha trobat en que el grup d'empreses participants no ha estat prou representatiu i per tant els impactes no han sigut tan grans com s'esperava inicialment.
Propostes de millora de la pràctica
Més difusió del projecte en sí i de la pràctica, aconseguir més participació i implicació de les empreses dels polígons per tal de tenir més representació i que les mesures que es proposen puguin ser més àmplies.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
La transferibilitat d'aquest projecte passa perquè la detecció de necessitats es va realitzar a través d'un procés participatiu amb les empreses dels polígons per tal de detectar necessitats necessitats comunes (de relació entre elles, d'¡infraestructures, millores dels serveis, etc). Arrel d'aquest treball, es va crear un pla d'acció enfocat a prioritzar les necessitats i donar-los-hi resposta. D'aquesta manera, doncs, la transferibilitat de la pràctica passa per generar una xarxa d'agents empresarials locals (o territorials, depenent l'estructura geogràfica i urbana del territori) a través d'elements que permetin la seva vinculació, com per exemple les trobades de discussió i diagnosi que s'han realitzat a Gavà. Enfortir la xarxa d'agents empresarials, apropar-hi l'administració i generar transformacions per la millora de les condicions de les empreses del territori a partir de les problemàtiques detectades per les pròpies empreses podria ser un resum sobre com importar la pràctica a altres realitats. Si el territori està molt segregat per sectors, es pot treballar primer amb sectors i després intentar vincular les propostes dels diferents sectors i interessos entre ells.
El procés de selecció i publicació d'aquesta experiència ha comptat
amb el suport econòmic de l'Àrea Metropolitana de Barcelona.
amb el suport econòmic de l'Àrea Metropolitana de Barcelona.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.