El fenomen de la gentrificació i la pujada de preus a la ciutat de Barcelona ha tingut com a conseqüència un èxode d'artistes i creatius cap a municipis propers a la capital. L'Hospitalet, entre d'altres, ha hagut de gestionar la instal·lació i arrelament d'aquest col·lectiu, tot plantejant una estratègia de ciutat que afavorís el coneixement i el creixement de la capa creativa com un potencial en procés de consolidació al municipi. En aquest context, l'any 2014 es va posar en marxa el projecte Districte Cultural, amb la doble vocació de promoure la millora de la cultura a la ciutat i la d'impulsar el desenvolupament social i econòmic del territori. Un dels objectius clau del projecte estratègic ha estat la creació d'una comunitat en la qual els artistes i creatius que s'estan instal·lant a la ciutat connectin entre ells i també amb el teixit social i econòmic de la ciutat, mitjançant la creació de sinergies que impulsin a aquest desenvolupament i millora del territori. La implicació de l'Ajuntament, que és qui posa les condicions i els recursos per a que això succeeixi, va de la mà de la ciutadania, les empreses i els agents culturals que, en tant que partícips del projecte, contribueixen a fer-lo créixer i a garantir el retorn social d'aquestes connexions generades cap al propi municipi.
En els darrers cinc anys, des de l'inici del projecte Districte Cultural, han augmentat en un 150% els agents culturals instal·lats a la ciutat, arribant a ser-ne 550; però fins ara aquests no gaudien de cap espai on poder interaccionar per tal d'establir relacions professionals, més enllà del CREA, una jornada anual per a que ciutadania i agents culturals coneguin què s'ofereix a l'àmbit cultural de L'Hospitalet. Així doncs, aquesta vessant més professionalitzadora queda resolta pel CREAMatch.

Les motivacions per impulsar aquestes connexions són diverses i variades, i totes conflueixen en la millora de la qualitat de vida i el posicionament del territori municipal:
- Activitat cultural local: com més agents, més creativitat i, per tant, més activitat cultural generada a la ciutat.
- Revitalització del teixit econòmic: a noves activitats, major dinamització del teixit de les pimes i les empreses locals (despesa local, encàrrecs a tallers i indústries locals, provisió de serveis i productes...).
- Millora de la competitivitat i la innovació local: com més connexions i formats de producció es creen, més capacitat per innovar.
- Revitalització dels barris: els nous agents que ocupen espais industrials i en desús i els intercanvis en entorns de proximitat permeten la dinamització social i econòmica dels barris.

En definitiva, la principal motivació de la iniciativa es fonamenta en la millora del posicionament estratègic de L'Hospitalet en l'àmbit cultural, situant-la com a ciutat capdavantera de l'Àrea Metropolitana de Barcelona. Aquest distintiu és especialment rellevant, ja que posiciona L'Hospitalet molt favorablement respecte la ciutat de Barcelona, fins fa uns anys centre neuràlgic del desenvolupament econòmic de l'Àrea Metropolitana.

Població: Per una banda, artistes visuals, creatius, freelance i empreses de comunicació i disseny gràfic, agents culturals, programadors; i per l'altra, empreses locals de diferents sectors.

Territori: L'Hospitalet de Llobregat.

La pràctica forma part del CREA, la trobada professional d'agents culturals del Districte Cultural de L'Hospitalet que és, alhora, el projecte estratègic de millora de la cultura a la ciutat per excel·lència.

La dinàmica de les sessions del CREAMatch respon a les trobades de “networking” amb un format de “speed-meeting”, és a dir, una barreja de reunió de feina i exploració de col·laboracions de molt curta durada. Aquesta és una metodologia àmpliament emprada en l'àmbit econòmic i empresarial però encara poc estesa a altres àmbits. Precisament, l'Ajuntament de L'Hospitalet ha apostat per aquest format i l'ha implementat per primer cop el mes de setembre de 2019 a la tercera edició del CREA, la trobada que posa en contacte agents culturals i possibles socis.
Cada participant rep una agenda tancada amb un llistat de reunions programades amb altres agents que, per la seva activitat i expectatives, s'ha valorat que poden tenir (ambdós) un impacte positiu.
A aquestes reunions planificades s'hi han sumat les reunions “casuals” sorgides durant el desenvolupament de la sessió i que continuen al llarg de la jornada juntament amb les altres activitats del CREA, tot generant un clima que potencia les relacions socials, la creació de xarxes i l'enfortiment del sentiment de comunitat i identitat.

25.000€

El pressupost del CREA 2019, que és el marc on es va fer la sessió del CREAMatch, ha estat d'uns 25.000 euros. I específicament l'organització de la sessió CREAMatch va tenir un cost d'uns 4.500 euros (contractació d'una empresa amb experiència en l'organització de networking, que va donar suport a la fase de preparació i va dinamitzar la sessió), als que caldria sumar les despeses de producció i coordinació, la logística (lloguer de taules i cadires) i il·luminació. També es va lliurar a tots els assistents una totebag amb llapis, llibreta i fulletons promocionals de les empreses que van fer algun patrocini durant la jornada.

En el CREAMatch 2019 específicament hi van participar, des de l'organització, 2 tècnics municipals, 3 artistes-creatius del Districte Cultural i 2 tècnics de logística i manteniment, també municipals. Per altra banda, l'empresa contractada per donar suport a l'activitat va aportar 3-4 persones més.

Instal·lacions del Centre d'Art Tecla Sala de L'Hospitalet de Llobregat, i també s'ha comptat amb infraestructures i serveis de logística municipal (tanques, papereres, il·luminació, etc.).

L'organització de la jornada i la creació de les agendes de reunions es va fer conjuntament amb l'assessorament d'agents del Districte Cultural segons els interessos i els objectius que els mateixos participants descriuen a l'hora de formalitzar la inscripció al CREAMatch. Per tant, no van ser reunions entre participants aleatoris sinó entre els que comparteixen certes característiques o expectatives.

La primera edició del CREAMatch, celebrada el 27 de setembre de 2019, va comptar amb la participació de 150 agents i empreses del territori, havent-se realitzat en només 1 hora 330 entrevistes/reunions entre artistes, creatius, empreses i institucions. Si a això li sumem les entrevistes que van sorgir de la jornada (tant durant la celebració com a posteriori), estem parlant d'un volum entorn els 500 encontres.

- Memòria de premsa i continguts (xarxes socials)
- Pàgina web del Projecte CREA
- Pàgina web de LH Districte Cultural
- Pàgina web de Cultura de l'Ajuntament de L'Hospitalet
- Butlletí de Cultura


- Xarxes socials de Cultura: Instagram, Facebook, Twitter i Youtube:




- Notes de premsa
- Jornada d'interès per a les empreses culturals a l'Hospitalet de Llobregat
- Euforia creativa – La Vanguardia

El CREAMatch ha generat encontres més enllà dels planificats per l'Ajuntament de L'Hospitalet. Durant la jornada, i arrel d'altres activitats realitzades, van anar sorgint reunions casuals que van contribuir a crear una atmosfera molt positiva, a potenciar les relacions socials, a la creació de xarxes i a l'enfortiment del sentiment de comunitat i identitat. Posteriorment, a través del seguiment realitzat per l'Ajuntament, es té constància que els contactes han continuat i que s'han començat a desenvolupar les primeres idees de negoci sorgides en el marc del CREAMatch.
A més, aquest “nou” format de reunions ha permès a les empreses locals trobar nous clients i fer productes diferents dels que fan habitualment; a banda d'explotar el producte local (material artístic de km.0).

Mixta

Conjuntament entre el Districte Cultural L'H i l'empresa que va donar suport amb l'organització i di

La primera edició del CREAMatch ha superat totes les expectatives de l'Ajuntament de Llobregat: s'esperaven un centenar d'inscripcions i se'n van arribar a comptabilitzar 300 aproximadament; i van acabar assistint també empreses d'arreu del territori (de la comarca del Baix Llobregat, de Barcelona ciutat, etc.).
La valoració, tant per part municipal com per part dels agents culturals, va ser molt satisfactòria i, transposada a un indicador quantitatiu, va donar una nota de 8,02 sobre 10.
A més a més, a banda de les enquestes i la recollida d'impressions in situ el dia de l'esdeveniment, també s'han anat fent unes “cates” i contactes posteriors des del Districte Cultural L'H entre els agents culturals que hi van participar i s'ha pogut comprovar com en molts casos s'han obert possibilitats de negoci i de col·laboració, així com nous contactes arran de les relacions iniciades al CREAMatch.

El principal punt fort del CREAMatch rau en l'aposta per la metodologia del “networking” i l'”speed-meeting”, molt estesa en l'àmbit econòmic i empresarial, però encara novedosa en altres sectors com pot ser el de la indústria cultural i creativa. A més, el projecte impulsa la connexió entre artistes, creatius i pimes locals de diversos sectors econòmics, tot promovent col·laboracions, projectes, creació de nous productes, implementació de metodologies innovadores, etc. des de la política de km.0, és a dir, mantenint i incrementant les compres de materials, productes i serveis a nivell local.
Dels comentaris extrets de les enquestes passades als participants, se'n destaca la valoració positiva que es fa de la varietat i la qualitat dels contactes fets, del dinamisme de la sessió i de la bona organització de l'acte.

Pel que fa als punts febles, la sala va quedar petita degut al major nombre d'inscripcions del previst i, per altra banda, la manca de wifi a la sala va poder representar un inconvenient en algun moment donat.

Després de la bona rebuda de la primera edició del CREAMatch es planteja ampliar la convocatòria a nous públics que es poden considerar agents culturals com són les escoles o instituts del municipi.

El CREAMatch és aplicable a tots aquells municipis que comptin amb una capa interessant de persones, col·lectius i empreses de l'àmbit de les indústries culturals i creatives i que vulguin promoure estratègies i metodologies originals per a connectar aquest teixit amb d'altres teixits ciutadans, ja sigui en el sector econòmic (empreses, indústries...), com en el social (entitats locals, associacions i gremis...), o en l'educatiu (escoles, instituts), etc.