En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Participació ciutadana
Iniciativa i col·laboració ciutadana
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Apropar l’administració a les persones joves del municipi
Produccions audiovisuals per joves
L'Ajuntament de Castell-Platja d'Aro-S'Agaró, en reconèixer la manca de participació de la població jove del municipi, ha pres la iniciativa des de la Unitat de Joventut per fomentar la seva inclusió en la vida quotidiana de l'administració local. Identificant que aquest sector de la població no aprofitava els recursos, espais, materials i programes públics oferts per l'Ajuntament, han posat en marxa una campanya per donar a conèixer els serveis municipals disponibles per a ells.

En aquest sentit, s'ha optat per una estratègia innovadora: la creació de videomuntatges elaborats col·lectivament pel jovent, en els quals actors i actrius interpreten i doblen rols que interactuen amb els treballadors i treballadores de l'administració local. Aquesta metodologia no només ha implicat directament el jovent en el procés, sinó que també ha permès una difusió de qualitat sobre cada servei i les seves aplicacions.

A través d'aquesta iniciativa, l'Ajuntament ha aconseguit no només fer partícip el jovent de la vida municipal, sinó també apropar-los als recursos disponibles i fomentar-ne l'ús i l'apropiació.
Àmbit:
Participació ciutadana
Subàmbit:
Iniciativa i col·laboració ciutadana
Data d'inici:
08/05/2023
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Girona
Municipi:
Castell-Platja d'Aro
Nombre d'habitants:
10527
Nombre de visites:
849
Valoració:
Pràctica Significativa
Més informació
Persona de contacte:
Gerard Llandrich Merino
Càrrec:
Responsable de l'Unitat de Joventut
Ens:
Ajuntament de Castell-Platja d'Aro
Lloc web:
Adreça electrònica:
gerard.llandrich@platjadaro.com
Telèfon / Fax:
972825463
Adreça:
Plaça Europa S/N
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
Aquest passat any 2023 es va elaborar des del municipi de Platja d'Aro l'actualització del Pla Local de Joventut. Aquest document emmarca totes les accions que estan pensades amb relació a la població jove del municipi. Una de les preocupacions més freqüents i que queda recollida en aquest Pla, és sobre l'allunyament de les persones joves de l'administració local. En altres paraules, s'identifica aquest problema i els seus efectes en els nivells de presència dels joves en les activitats i recursos oferts pel municipi.

Malgrat que el municipi considera que estan dotats de diferents canals de comunicació i difusió adreçats a persones joves, han pogut saber que la població considera que la informació està poc centralitzada. Aquesta sensació, segons informen el mateix Pla, s'agreuja quan cal fer algun tràmit municipal, organitzar una activitat o per conèixer els recursos i ajuts disponibles. Tot i que existeixen ja alguns canals d'informació i comunicació destinats a arribar a la població jove (pàgina de Facebook i d'Instagram), on es publica informació diària, de part de les veus joves recollides no acaben de ser efectius.

D'altra banda, disposen de serveis d'informació, com són el Punt d'Informació Juvenil (PIJ) i el Punt d'Informació i Dinamització al Centre d'Educació Secundària (PIDCES), que tenen com a objectiu principal fer arribar tota mena d'informació als joves sobre diferents àmbits de la seva vida, així com orientació i formació sobre aquests temes.

Un altre element important per afavorir la participació és la consulta com a mecanisme disponible per a recollir la veu i mirada de la gent jove. Però l'experiència entorn d'aquest mecanisme és negativa, ja que senten que no se'ls escolta ni els consulten.

És davant d'aquest panorama, que l'Ajuntament de Castell-Platja d'Aro es planteja la necessitat de reinventar-se per arribar a aquesta població, mitjançant la creació de contingut audiovisual de difusió on participen persones joves.
Objectius de la pràctica
General:
- Actuar d'acord amb les polítiques de joventut (municipals, autonòmiques, nacionals i internacionals) així com a través del marc legislatiu vigent.

- Apropar les persones joves a l'Ajuntament de Castell d'Aro- Platja d'Aro- S'Agaró.
- Fomentar la participació activa dels joves en associacions, entitats o activitats diverses del municipi.
Específic:
- Ser referents per les persones joves del municipi.
- Participar activament de l’administració.
- Conèixer els recursos de l’administració.
- Reconèixer els referents dels diferents serveis de l'Ajuntament de Castell d'Aro- Platja d'Aro- S'Agaró.
Diagnosi prèvia a la pràctica
Ens que ha realitzat la diagnosi Tipus de diagnosi Participació d'actors Tipus d'ens
Marges
Externa
Participativa
Empresa
Pla Local de Joventut
L'Ajuntament de Castell-Platja d'Aro va contractar els serveis de la consultoria Marges per donar suport a la diagnosi que forma part del Pla Local de Joventut del municipi on es detecta aquesta baixa participació juvenil.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Tot el conjunt de població jove resident al municipi de Castell-Platja d’Aro.
Vinculació amb altres programes o actuacions
Pla Local de Joventut 2023.
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
Per aquest projecte, que també pot entendre's com una campanya de difusió per fomentar la participació activa del jovent, es van realitzar 13 vídeos amb diferents amb l'ajuda de diferents serveis de l'Ajuntament i les persones joves participants. La idea era treure el màxim profit dels recursos, eines i mitjans que proporciona el mateix Ajuntament per fer un treball profund de difusió.

Per portar a terme aquest projecte audiovisual, es van dur a terme unes càpsules de vídeo d'uns 40 segons de durada. El jovent han sigut els protagonistes d'aquest contingut juntament amb les persones treballadores dels serveis de l'Ajuntament.

Les temàtiques d'alguns dels vídeos tenen la voluntat d'orientar en la continuació dels estudis després de la ESO o el Batxillerat, informant de tots els recursos disponibles i els detalls necessaris per accedir a la informació. Un altre exemple està orientat a fomentar la participació jove en la festa major de Platja d'Aro involucrant-se en el teixit social i associatiu. O també en un altre cas, s'informa de serveis relacionats amb la cura d'infants i joves, oferint espais educatius i lúdics.

Fases de la implementació:

1) Diagnosi del Pla Local de Joventut. L'equip de joventut decideix que la línia a treballar és apropar els joves a l'administració.

2) Contacten als serveis de l'ajuntament que són interessants pels joves. Reben informació que pot ser interessant d'aquests serveis, i van triar recursos específics que es poguessin difondre.

3) Després van contactar amb les persones joves perquè participessin amb els vídeos, creien que era essencial la seva participació per dirigir-se al públic juvenil. Els mateixos joves han sigut els protagonistes en vídeos i en narració de veu (amateur).

4) El resultat dels vídeos són les 13 càpsules amb presentacions en política, als tècnics (que alguns surten al vídeo, creuen que és important també per generar interacció entre joves i administració) i ciutadania.

5) Actualment s'està fent la difusió a través de la pàgina web municipal i xarxes socials. Els vídeos en alguns casos poden fer-se servir anualment, ja que l'accés als recursos són anuals i, per tant, reaprofiten el material per aconseguir l'objectiu principal.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Biblioteca
Administració local
Implementació
Col·laborador
Centre Cívic Vincens Bou i Escoles Velles
Administració local
Implementació
Col·laborador
Dinamització Cultural
Administració local
Implementació
Col·laborador
Escola d’Adults
Administració local
Implementació
Col·laborador
OAC (Oficina d’Atenció al Ciutadà)
Administració local
Implementació
Col·laborador
Policia local
Administració local
Implementació
Col·laborador
Promoció econòmica
Administració local
Implementació
Col·laborador
Serveis socials
Administració local
Implementació
Col·laborador
Unitat de Cultura i Ensenyament
Administració local
Implementació
Col·laborador
Unitat de Joventut
Administració local
Implementació
Col·laborador
Unitat de promoció econòmica
Administració local
Implementació
Col·laborador
Unitat d’Esports
Administració local
Implementació
Col·laborador
Unitat d’Infància
Administració local
Implementació
Col·laborador
Àrea de comunicació
Administració local
Implementació
Col·laborador
Recursos econòmics
Total euros per període
3.115,75
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Servei de Rodatge de Vídeo Institucional:

Descripció: Rodatge del vídeo institucional amb una càmera.
Inclou: Filmació.
Durada: 5 mitges jornades (fins a 4 hores).
Cost: 1.250,00€

Servei d'Edició de Vídeo Institucional:

Descripció: Edició dels 12 vídeos de 30".
Inclou:
- Edició.
- Incorporació de grafismes.
- Correcció de color.
Durada: 3 jornades.
Cost: 1.200,00€

Servei de Música i Masterització Digital per a Vídeo Promocional:

Descripció: Recerca i compra d'una llicència musical amb drets per a web i xarxes. Codificació master i arxiu de vídeo optimitzat per a internet.
Durada: 1 jornada.
Cost: 125,00€
Subtotal: 2.575,00€

IVA (21,000%): 540,75€

Total: 3.115,75€
Recursos humans
Les hores de gravació de les persones participants. Per cada vídeo van trigar dues hores a gravar, per tant, aquest temps el va invertir personal de la Biblioteca, els joves, una persona de la policia local, una persona de la OAC, una persona de la Unitat de Joventut, una de la Unitat d'Esports, una persona de l'Arxiu, una persona de la Unitat d'Infància, una persona de l'Escola d'Adults, una persona del centre cívic i una persona d'escoles velles.

De cara al disseny, totes les hores fetes pel tècnic, que van invertir unes 30 hores entre disseny, plantejament, implementació i resultats. També de cara al disseny va col·laborar una persona de l'Àrea de comunicació.
Normes i mecanismes de participació implementats
Uns eren joves que participaven del dia a dia dels serveis de joventut, per tant, ja estaven en contacte amb l'administració. També van utilitzar una associació de teatre on alguns joves participen allà i hi van participar també als vídeos.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
Han realitzat 13 vídeos conjuntament entre els joves i els diferents serveis de l'administració.

En l'àmbit tècnic s'ha creat una xarxa amb els serveis tècnics de l'Ajuntament, aquesta cooperació facilita que els serveis que tenen més contacte amb la ciutadania i els joves puguin fer pont cap als altres serveis que tenen poc contacte amb aquesta part de la població.

La relació en l'àmbit personal es va enfortir, van haver de superar barreres per tirar endavant el projecte conjuntament.
Difusió de la pràctica
Van fer una presentació política, a la Unitat de Joventut, que estan involucrats en les àrees relacionades amb joventut, esport, infància, turisme, promoció econòmica. També als tècnics que tenien relació amb el projecte. Es va fer també una presentació a ciutadania a través de xarxes i els diferents serveis, on va acudir a participar famílies i joves, i després ciutadania del poble que va assistir a la presentació.
Impacte
Tot i que de moment està pendent d’avaluar, creuen que la informació està arribant als joves, però encara no saben si pot haver augmentat la participació dels joves en els serveis municipals.
Avaluació
Detalles ficha
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Apropar l’administració als joves és un repte, creuen que no només a través dels vídeos, sinó que durant el procés d’elaboració s’han trencat molts estereotips i prejudicis que han enfortit la relació dels joves cap a l’administració i a la inversa.
Punts forts de la pràctica
Tota la informació que hi ha a l’abast dels serveis municipals, poder-la recopilar i difondre-la en un format familiar pels joves es una clara avantatge.
Punts dèbils de la pràctica
Creuen que han tingut dificultats per generar vincles amb determinats serveis més desconnectats de la participació ciutadana, i sobretot dels joves.
Propostes de millora de la pràctica
Intentar apropar aquests serveis i els seus recursos als joves, encara que sigui només a nivell informatiu.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
Creuen que és una cosa molt interessant, que és un deure fonamental de l'administració, i pensen que fins i tot pot ser estès en l'àmbit de consell comarcal i fins i tot en l'àmbit de Generalitat, encara que sigui difícil.
Participació ciutadana
85 pràctiques
Any rere any els municipis catalans implementen múltiples estratègies per a garantir i promoure la participació ciutadana. Les pràctiques recollides s'ocupen de temes fonamentals com els pressupostos participatius, els processos participatius de millora urbana i l'impuls de diferents mecanismes de deliberació. També hi ha actuacions centrades en enfortir la cultura democràtica, les xarxes socials i la coresponsabilitat ciutadana amb la millora de les relacions entre ciutadans i autoritats.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.