Tipus
Mixta
Ens
Progress, SL/ Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Un cop exhaurit el Pla, les avaluacions han estat de caràcter intern. En primera instància, aquesta avaluació l'ha fet l'empresa que gestiona el projecte. La memòria anual és avaluada pels tècnics municipals del Servei de Promoció de la Participació i la Ciutadania. La línia de treball de la Xarxa és, en termes generals, molt positiva. El nivell d'implementació del projecte és creixent i la presència d'activitats als barris, així com la coordinació amb altres serveis municipals (joventut, cultura, ensenyament...), està consolidada.
La línia de promoció i suport tècnic a l'associacionisme emergent és una aposta clara per enfortir el teixit associatiu. Cal retornar a la generació de grups de treball per temes concrets entre els membres més actius de la Xarxa. La pròpia consolidació quantitativa de la Xarxa, en quant al número d'adhesions rebudes, ha superat les previsions. El mateix es pot dir del número d'activitats realitzades. En termes més qualitatius, la Xarxa de transmissió de valors ha esdevingut un referent en la política participativa i de convivència de l'Ajuntament.
Punts forts de la pràctica
- El nombre d'adhesions individuals i col·lectives.
- La forta relació amb altres serveis municipals.
- La relació amb les entitats ciutadanes.
- La relació amb els equipaments culturals de proximitat.
- El manteniment d'una dinàmica de treball constant.
- El coneixement de les dinamitzadores del territori.
- La ubicació a un local de referència i cèntric (en aquest cas, centre de recursos juvenils Mas Fonollar).
Punts dèbils de la pràctica
- El pressupost anual per activitats és limitat.
- Les hores de dedicació del personal adscrit al projecte són insuficients pel volum de feina desenvolupat (les 2 dinamitzadores fan 30 hores a la setmana).
Propostes de millora de la pràctica
- Augmentar el pressupost anual per activitats pròpies.
- Incrementar la presència a centres d'ensenyament i prioritzar el públic juvenil.
- Incrementar el nombre d'hores setmanals a 35 (previst per a 2010).
- Millorar la generació de grups de treball específics que mantinguin l'activitat dels membres més compromesos de la xarxa.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
La Xarxa de transmissió de valors i missatges positius és una pràctica fàcilment reproduïble a entorns urbans. Les possibilitats de replicar passen per la voluntat política i per la generació d'un acord per a la convivència que sigui la referència per tal que les adhesions individuals i col·lectives representin un contracte amb la ciutat, per la contractació de tècnics en dinamització que coneguin les zones a treballar, per la definició d'un pressupost d'activitat suficient i per la capacitat de generar grups de treball específics pels àmbits prioritaris de treball.