En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Desenvolupament econòmic
Mercat de Treball
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Apropament dels SLO al teixit empresarial local
Iniciativa que pretén intercanviar experiències entre empreses de la comarca i serveis locals, fer més competitiu el teixit empresarial i millorar les competències tècniques dels seus treballadors. Amb aquest objectiu, es realitzen visites de prospecció per detectar les necessitats formatives de les empreses i es desenvolupa un Pla de Formació que inclou pràctiques a les seves instal•lacions. El resultat és l'adequació de les competències, tant dels treballadors en actiu com dels que estan en procés de recerca d'ocupació.
Àmbit:
Desenvolupament econòmic
Subàmbit:
Mercat de Treball
Data d'inici:
01/01/2008
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Barcelona
Municipi:
Sant Joan de Vilatorrada
Nombre d'habitants:
10780
Nombre de visites:
1687
Valoració:
Pràctica Significativa
Més informació
Persona de contacte:
Eva Pellicer Pradas
Càrrec:
Responsable tècnic
Ens:
Ajuntament de Sant Joan de Vilatorrada
Lloc web:
Adreça electrònica:
pellicerpe@santjoanvilatorrada.cat
Telèfon / Fax:
93 876 40 00
Adreça:
Ps. Gallifa, 1 2n pis
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
Des de l'any 1995 (any en què aquest Ajuntament comença a desenvolupar accions relacionades amb la promoció econòmica de forma continuada) fins l'actualitat, les activitats que s'han portat a terme han estat relacionades, sobretot, amb la inserció de les persones, la millora de les competències professionals a través de la formació i el suport a l'auto-ocupació.

La recessió econòmica actual, la falta d'inversions d'algunes empreses, la reducció de personal, el tancament d'empreses “crítiques” per a determinats territoris (moltes per processos de deslocalització), la competència d'altres comunitats autònomes pel que fa referència a la captació d'inversions empresarials, entre d'altres raons, fan que sigui necessari conèixer les necessitats de les empreses davant la nova situació i recopilar material per poder actuar i oferir respostes. La finalitat de l'apropament al teixit empresarial local és, doncs, conèixer les necessitats de formació tècnica pròpies per assessorar a la formació dels propis treballadors en aquelles competències que les han d'ajudar a créixer.
Objectius de la pràctica
General:
- Crear espais d'intercanvi d'experiències entre empreses i serveis locals d'ocupació.
- Millorar les competències tècniques dels treballadors.
- Millorar la competitivitat del teixit empresarial del municipi.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Es poden distingir quatre tipus de destinataris:
1. Les empreses del territori. S'activen mecanismes de coneixement i d'intercanvi a través del Servei Local d'Ocupació i dels Serveis de Promoció Econòmica.
2. Les empreses de la comarca. L'objectiu és conèixer-les més per posar en marxa actuacions que millorin la seva competitivitat.
3. Els treballadors. Se'ls dona formació en competències específiques necessàries per a l'empresa al mateix temps que augmenta la seva vàlua professional.
4. Els aturats. Realitzen, sense perdre la prestació d'atur, una formació especialitzada juntament amb unes estades en empreses que els posicionen preferentment com a futurs treballadors.
Les actuacions dels diferents destinataris del projecte incideixen, a nivell socioeconòmic, en el territori.

Vinculació amb altres programes o actuacions
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
El projecte es concreta en la realització d'una sèrie de visites de prospecció a empreses del territori per conèixer més a fons les necessitats de formació dels seus treballadors. Un cop aconseguida la informació l'objectiu és programar i portar a terme tallers formatius, flexibles, i dissenyats tenint en compte les necessitats reals de les empreses. Es tracta de tallers adreçats a preparar els treballadors, actuals i/o futurs, en una sèrie de competències que millorin la productivitat d'aquestes empreses al mateix temps que aporten valor afegit als seus treballadors.

Per tal d'assolir els objectius plantejats, el projecte es divideix en les següents fases i actuacions:

- Primera fase: programació i realització de les visites de prospecció per tal de detectar les necessitats formatives en competències específiques que les empreses tenen respecte dels seus recursos humans.
- Segona fase: a partir d'aquesta detecció es fa una valoració de quins tallers es poden realitzar atenent a criteris de capacitats, espais i viabilitat futura.
- Tercera fase: elaboració d'una relació dels tallers de capacitats professionals gratuïts als quals les empreses poden accedir (catàleg de la formació per als seus treballadors).
- Quarta fase: un cop establerts els convenis, es realitza la programació dels tallers amb l'empresa i l'estada de les persones en pràctiques. Aquestes activitats formatives, si cal, es realitzen a la pròpia empresa, segons les seves necessitats i grandària.
- Cinquena fase: valoració de la formació, de la col•laboració per part de l'empresa i dels aturats que han fet la formació i les pràctiques. Passat un temps, que oscil•la entre els sis mesos i l'any, es comprova el grau d'inserció de les persones aturades que han participat en el projecte. Finalment, es quantifica el nombre d'aquestes persones que estan treballant i quantes d'elles ho estan fent a les empreses on han realitzat les pràctiques.


Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Ajuntament de Sant Joan de Vilatorrada
Administració local
Totes
Totes
Diputació de Barcelona
Administració local
Més d'una fase
Recursos financers (finançador)
Recursos econòmics
Total euros per període
40.000€
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
S'ha demanat una pròrroga a la Diputació de Barcelona per acabar el projecte més tard.
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Ajuntament de Sant Joan de Vilatorrada
Fons propis
01/04/2009
Indefinida
16.240€
Àrea de Desenvolupament Econòmic de la Diputació de Barcelona
Subvencions públiques
01/04/2009
31/12/2009
23.760€
Recursos humans
-1 coordinadora del projecte (tècnica d'empresa).
-1 tècnica de formació, que s'encarrega de vigilar que la formació que es dóna no coincideix amb la que ja s'ofereix a la formació professional.
- Una tècnica del projecte (o de suport) que realitza el treball de prospecció.
Altres recursos
Aules de l'escola, sala d'actes, aula d'informàtica i sala de reunions del Centre d'Iniciatives per a l'Ocupació "Cal Gallifa".
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
S'han realitzat 13 entrevistes en profunditat a 13 empreses de les més importants del municipi per conèixer les seves prioritats i necessitats.
Per una altra banda, s'ha enviat per correu electrònic un petit qüestionari a 73 empreses (encara pendents de rebre's).
El projecte també disposa del catàleg de serveis que ofereix el Centre d'Iniciatives per a l'Ocupació "Cal Gallifa", que es va enviar a les empreses, i d'un vídeo (en format CD) on queden explicats tots els serveis que s'ofereixen.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
Catàleg de serveis
Retolació i publicitat
01/01/2009
Consultar ens
Video del Centre d'Iniciatives per l'Ocupació
Presentació
01/01/2009
Consultar ens
Anàlisi DAFO
Memòria
01/01/2009
No disponible
Difusió de la pràctica
- Presentació del projecte a tots els mitjans de comunicació locals.
- Enviament d'una carta nominal a cada empresa participant (que també rep la visita de la tècnica de suport).
- Edició d'un catàleg de serveis i d'un vídeo explicatius dels serveis que s'ofereixen.
Impacte
S'ha aconseguit una millora de l'ocupabilitat i de la inserció de les persones aturades, així com l'adaptació dels perfils professionals a les necessitats de les empreses del territori. Gràcies a les pràctiques dels tallers formatius a les mateixes empreses, s'ha reduït notablement el temps en què un treballador no és productiu en el seu lloc de treball.
Avaluació
Detalles ficha
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Gràcies a la prospecció que s'ha realitzat a les 13 empreses del municipi, s'han pogut conèixer les seves necessitats principals, a nivell formatiu, i dirigir els esforços en la direcció adequada.
Aquest programa de prospecció resulta una bona eina per adaptar les polítiques ocupacionals del municipi a les necessitats de les empreses locals.
S'ha pogut comprovar que existeix una gran oferta formativa a la comarca, tot i que és molt general (anglès, administració, etc.) i que la formació que s'ofereix a través del projecte pot complementar perfectament la ja existent.
També es constata que les empreses tenen una percepció positiva de la seva gestió que els dificulta plantejar millores o incorporar iniciatives innovadores.
Punts forts de la pràctica
- L'adaptació de la formació al territori.
- La millora del contacte i de la comunicació amb les empreses (les ofertes laborals es publiquen al portal web de l'Ajuntament).
- El bon seguiment que es realitza als participants dels tallers de formació, donat que pertanyen al Servei d'Ocupació Local.
Punts dèbils de la pràctica
- No es realitza cap diagnosi per conèixer la situació prèvia.
- No es pot arribar a totes les empreses del municipi. Falta difusió del projecte.
- La situació de crisi actual no afavoreix el desenvolupament de la pràctica a causa dels alts índexs d'atur i els pocs llocs de treball que ofereixen les empreses locals.
- Hi ha una majoria d'empreses familiars sense plans de successió ni gerència professional. Poques d'aquestes empreses compten amb plans de formació específics per al seu personal.
Propostes de millora de la pràctica
- S'hauria de realitzar una major difusió que permetés arribar a la totalitat d'empreses del municipi. Així hi hauria un major coneixement de l'entorn i de les seves necessitats.
- Seria interessant crear una xarxa informal de treball entre els empresaris del municipi.
Desenvolupament econòmic
80 pràctiques
Els governs municipals s'impliquen cada vegada més en totes les activitats del món econòmic i laboral. Moltes de les pràctiques recollides al BBP estan dins de les tendències més innovadores en matèria d'economia social, emprenedoria, inserció laboral, formació ocupacional, economia circular, treball en xarxa i cooperació intermunicipal.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.