En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Comerç
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Facilitem la conciliació
Aquesta iniciativa proposa mesures per promoure la conciliació de la vida familiar i laboral a les empreses del territori i l'elaboració d'un sistema de seguiment i diagnosi de la seva situació actual en matèria de conciliació que es materialitza en l'edició d'un llibre de bones pràctiques. A nivell empresarial, es facilita als diversos negocis un pla d'acció per tal d'implementar mesures conciliadores. Finalment, es reconeix amb un guardó a aquelles empreses que millor han adaptat la conciliació laboral en els seus àmbits de treball.
Àmbit:
Comerç
Subàmbit:
----
Data d'inici:
01/01/2007
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Barcelona
Municipi:
Mataró
Nombre d'habitants:
124084
Nombre de visites:
1796
Valoració:
Pràctica Significativa
Més informació
Persona de contacte:
Montse Gómez Fernández
Càrrec:
Responsable Tècnic
Ens:
Ajuntament de Mataró
Lloc web:
Adreça electrònica:
mgomez@ajmataro.cat
Telèfon / Fax:
937582131
Adreça:
/ Francisco Herrera nº 70 [08301] Mataró
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
Comerç i hostaleria són sectors intensius en mà d'obra, la productivitat dels quals es deriva, en gran part, per un allargament de la jornada laboral diària i setmanal. Així com per una, sovint, desincronització respecte a les pràctiques horàries establertes en altres sectors econòmics i una desestacionalització respecte el calendari laboral i escolar de gran part de la població. Això suposa en el cas dels seus empleats, majoritàriament empleades, i més en concret en el cas d'aquelles que tenen càrregues familiars, un conflicte difícil de superar entre les exigències de l'horari de la vida laboral i el de la vida personal. Si a aquests horaris poc flexibles, l'hi afegim que són sectors on les retribucions són baixes, les persones cada cop són més reticents a presentar-se a la selecció d'aquests llocs de treball. Per tant, estem davant de sectors que no són atractius per qui busca feina i que, alhora, necessiten persones formades i motivades per treballar-hi.
Objectius de la pràctica
General:
- Implementar el programa “Facilitem la conciliació” en els sectors del comerç i l'hostaleria de Mataró amb la implicació de les associacions professionals presents en el territori.
Específic:
- Formar i informar les empreses dels sectors de l'hostaleria i el comerç en la temàtica de la responsabilitat social, especialment pel que fa a la conciliació de la vida personal, familiar i laboral i implementar-ne accions en empreses d'aquests sectors.
Diagnosi prèvia a la pràctica
Ens que ha realitzat la diagnosi Tipus de diagnosi Participació d'actors Tipus d'ens
Institut Nóos
Externa
Participativa
Empresa
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Petites i Mitjanes Empreses (PIME) de la ciutat de Mataró.
Vinculació amb altres programes o actuacions
Aquesta és una activitat vinculada al Projecte de Responsabilitat Social de l'IMPEM. Les accions en aquest sentit des de l'any 2004 han estat la formació, el Pla d'Igualtat, la millora de la qualitat en l'ocupació...
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
El projecte Facilitem la conciliació es desenvolupa en 6 fases:

- Fase de diagnosi general. Per detectar la maduresa de les empreses participants pel que fa a la responsabilitat social. Aquesta fase la desenvoluparà el personal tècnic de l'IMPEM mitjançant l'eina ressort de la Diputació de Barcelona.
- Fase de diagnosi de la conciliació. Es basa en l'aplicació de l'eina anomenada “les 6C de la Conciliació”, mitjançant entrevistes entre personal tècnic de l'IMPEM i les empreses participants. Donat que l'IMPEM ha estat treballant amb aquesta eina amb microempreses del sector del comerç i de l'hostaleria, revisarà i adequarà aquesta tasca a fi d'adaptar-la a les necessitats detectades durant aquesta fase.
- Fase d'implementació. Pla d'Acció que han de desenvolupar les empreses. Comporta el compromís per part de les empreses participants de treballar i aplicar-se aquells aspectes que en la diagnosi es manifesten com millorables o de fàcil implementació.
- Fase de seguiment. Acompanyaments en les accions que l'empresa decideixi per part d'una consultora externa especialitzada en el tema.

- Fase d'avaluació. D'acord amb el contingut de l'eina “les 6C de la Conciliació”, on es proposa una metodologia d'avaluació per tal de millorar les accions que s'han implementat, de forma que aquestes responguin a la realitat de l'empresa.

- Fase de difusió. Les empreses participants podran optar a aparèixer a les publicacions de bones pràctiques que edita l'IMPEM, obtindran un reconeixent públic a l'acte “La nit de l'empresa”, que organitza anualment l'IMPEM, i disposaran d'un distintiu com a empresa responsable que podran col•locar a un lloc visible del seu establiment o empresa.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Associació de comerciants i professionals del Nou Centre de Mataró
Entitats i associacions
Implementació
Col·laborador
Diputació de Barcelona
Administració local
Disseny
Impulsor
Generalitat de Catalunya
Administració autonòmica
Diagnòstic
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
El Departament de Treball de la Generalitat des de la Direcció General de Programes del SOC treballa en la proposta de mesures i programes per compatibilitzar la vida personal i laboral i en l'elaboració de diferents mètodes de gestió i organització del temps per a les empreses, entre ells “Les 6 C de la Conciliació”.
Generalitat de Catalunya
Administració autonòmica
Implementació
Recursos financers (finançador)
Gremi d'hosteleria i turisme de Mataró i Maresme
Entitats i associacions
Implementació
Col·laborador
IMPEM (Institut Municipal de Promoció Econòmica de Mataró)
Administració local
Totes
Totes
Descripció de l'actuació en la práctica::
L'IMPEM com a soci des de l'any 2005 del projecte Ressort de Responsabilitat Social per a les Pime, de la Iniciativa Comunitària Equal, liderat per l'Àrea de Promoció Econòmica i Ocupació de la Diputació de Barcelona, en el marc del qual, els socis del projecte han elaborat eines per a diagnosticar i implementar bones pràctiques en matèria de qualitat en l'ocupació, essent la conciliació de la vida laboral i personal una d'elles.
Unió de Botiguers
Entitats i associacions
Implementació
Col·laborador
Recursos econòmics
Total euros per període
40.000€
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Ajuntament de Mataró
Fons propis
Indefinida
Indefinida
10.000
Generalitat de Catalunya
Subvencions públiques
Indefinida
Indefinida
30.000 Aportació econòmica de la Direcció d'Igualtat d'oportunitats de la Generalitat de Catalunya.
Aportació econòmica de la Direcció d'Igualtat d'oportunitats de la Generalitat de Catalunya.
Recursos humans
- Agents d'ocupació i desenvolupament local del personal propi de l'IMPEM.
- Personal tècnic de la secció d'intermediació.
Altres recursos
- Salas de l'IMPEM.
- Material informàtic de gestió.
- Protocol de visites a les empreses.
- Protocol de responsabilitat social de les empreses.
Normes i mecanismes de participació implementats
Amb les tres tipologies d'actors s'han implementat els següents canals de participació:
- Amb els gremis i associacions: reunions personals, contactes per telèfon i correu electrònic, signatures de convenis anuals.
- Amb la Generalitat: informes de seguiment i reunions personals.
- Amb Diputació de Barcelona: seguiment de l'ús de la seva eina de diagnosi i difusió dels llibres editats.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
- 2 llibres de RS en conciliació. Recullen les bones pràctiques de les empreses en matèria de conciliació laboral i familiar.
- 23 reconeixements. Reconeixements d'empresa conciliadora, aquelles organitzacions que segueixen els codis de responsabilitat social corporativa, en especial premiant la seva tasca en la conciliació.
- 2 actes públics per entregar els reconeixements a les empreses.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
Difusió (http://www.projecteressort.net) i (http://www.mataro.cat/web/portal/ca/ocupacio/borsa_treball/index.html)
Retolació i publicitat
Indefinida
Sí disponible
Metodologia
Pla
Indefinida
No disponible
Llibres de bones pràctiques (http://www.projecteressort.net) i (http://www.mataro.cat/web/portal/ca/Empresa/Empresa/responsabilitat_social/index.html)
Projecte
Indefinida
Sí disponible
Difusió de la pràctica
La difusió s'ha fet:
- Premsa local.
- Jornades Innova 360º.
- Web ressort.
- Web Ajuntament de Mataró.
- Sessions i jornades com a material de consulta.
Impacte
S'ha materialitzat en un millor coneixement propi (de l'IMPEM) del teixit industrial i empresarial del territori. D'aquesta manera, s'ha aconseguit identificar i fidelitzar a algunes de les empreses que no coneixien molt bé la política empresarial duta a terme per l'IMPEM. A nivell intern, s'ha identificat les dificultats per gestionar una empresa, en la seva vessant de recursos humans. Per acabar, cal destacar la tasca de l'Ajuntament de Mataró en la promoció de la conciliació de la vida laboral i familiar, tot establint incentius de responsabilitat social corporativa a les empreses.
Avaluació
Detalles ficha
Tipus
Interna
Ens
Institut Municipal de Promoció Econòmica de Mataró
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Els objectius que s'han assolit en aquesta pràctica han estat:
- Visualització de la complexitat i la senzillesa de gestionar bé una empresa.
- Major disponibilitat d'informació sobre la conciliació i la seva aplicació a les PIME.
- La difusió de bones pràctiques que tenen efecte crida.
- S'han implementat eines per millorar la gestió de les persones.
- Col·laboració en el canvi de gestió de les empreses del territori apostant per una gestió sostenible.
Punts forts de la pràctica
- Canvi de concepció d'una empresa.
- Millora de la gestió interna.
- Participació d'una consultora externa especialitzada.
- Millora de la qualitat de vida de les persones que treballen al sector.
Punts dèbils de la pràctica
- Esforç gran per aconseguir la implicació de les associacions i gremis.
- Esforç gran per aconseguir la implicació de les empreses, sobre tot en temps de recessió.
Propostes de millora de la pràctica
Adequació de l'eina de conciliació a diferents sectors, en especial en sectors com el comerç i hostaleria (acció que actualment està en procés d'implementació). D'altra banda, no només cal posar atenció en les polítiques conciliadores també caldria posar més èmfasi en l'atenció de les persones, en especial dels treballadors/es.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
Aquesta és una pràctica força recomanable per municipis grans i mitjans, ja que el seguiment i l'avaluació de temes de conciliació a l'empresa comporta destinar una sèrie de recursos que molts ajuntaments no poden assumir.
Comerç
39 pràctiques
El comerç municipal és un sector estratègic pel desenvolupament econòmic, però també és clau per la millora urbana i la cohesió social. Les experiències municipals d'aquests anys es caracteritzen per promoure la modernització i la promoció del comerços de proximitat, la implicació del teixit comercial en la gestió i la sensibilització ciutadana per donar suport al comerç local mitjançant campanyes de difusió.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.