Tipus
Interna
Ens
el propi Ajuntament
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
- Major difusió de determinades accions.
- Tímida tendència a generar comentaris, opinions i suggeriments dels treballadors i treballadores en determinades actuacions municipals.
Punts forts de la pràctica
- S'obre un espai de participació a tot el personal de l'administració.
- És una proposta totalment innovadora a l'ens.
- No comporta cap despesa econòmica i el manteniment es pot assumir des de l'unitat de Responsabilitat Social Corporativa.
- Pot ajudar a facilitar i promoure el treball col·laboratiu, a millorar la transparència i la confiança en el sí de l'organització i pot ser la palanca per un canvi vers una organització més relacional.
Punts dèbils de la pràctica
- Falta d'hàbit i de cultura participativa dels treballadors i treballadores municipals.
- Desconfiança davant la utilitat de l'eina i la por a la participació pública.
- La dificultat d'accés al blog per part de tots aquells col·lectius que no disposen d'un lloc de treball propi (un ordinador): policia local, unitat de serveis municipals, professorat escoles municipals d'art i música.
Propostes de millora de la pràctica
- Facilitar l'accés a la Intranet municipal des d'un punt d'accés remot (des dels ordinadors personals de cada treballador i treballadora).
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
La pràctica és totalment replicable a d'altres entitats si bé s'ha de tenir en compte que ha d'anar vinculada a un projecte més ampli de promoció de la participació i del treball col·laboratiu en el marc de l'organització.