Fases i principals línies d'actuació
FASES
2009: Creació del la Unitat Social dins del marc de la Salut publica a L'Hospitalet de LLobregat, justificada per l'augment i reincidència de les problemàtiques amb risc social i personal associades als casos d'insalubritat detectats.
2011 i 2012: Des de la Unitat Social es porta a terme el programa VEÏNS I HABITATGES SALUDABLES PER CIUTATS SALUDABLES (part de la Red Española de Ciudades Saludables de la FEM), dins del programa Determinants Socials de la Salut, equitat salut i col·lectius desfavorits.
2012/2013: Participació en un estudi en sobre la situació dels casos amb síndrome de Diògenes i en la elaboració del protocol metodològic, plantejat pel Grau de Treball Social (6 estudiants de 3r curs) de la Universitat de Barcelona i realitzat conjuntament amb els serveis socials del Districte de Les Corts.
LÍNIES D'ACTUACIÓ
Atenció a la dignitat de la persona i acompanyament cap a l'autonomia;
Restabliment de les condicions mínimes higièniques i sanitàries d'habitabilitat en l'habitatge.
Actors que hi han intervingut
| Nom |
Tipus |
Fase en la qual intervé |
Tipus d'intervenció |
Ajuntament de l'Hospitalet de Llobregat |
Administració local |
Totes |
Totes |
Professionals de diferents branques |
Ciutadans |
Implementació |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: A banda del personal de la Unitat Social Servei Salut, en aquest projecte intervenen professionals dels ambulatoris, Guàrdia Urbana, Psicòlegs i psiquiatres... |
Universitat de Barcelona/Alumnes Grau Treball Social |
Administració autonòmica |
Més d'una fase |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Estudi i elaboració de la metodologia de la pràctica. |
Veïns i família de la persona afectada |
Ciutadans |
Implementació |
Participant |
Recursos econòmics
Total euros per període
35.000 €
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
El recursos econòmics són propis de l'ajuntament. La despesa és variable segons els tipus de casos i des del consistori s'intenta que les famílies es facin responsables del cost econòmic de les neteges, ja que són propietaris dels habitatges. No hi ha cap partida concreta destinada a la Unitat Social.
Llista de recursos econòmics
| Nom de l'ens |
Modalitat de l'aportació |
Període de finançament |
Quantitat |
Observacions |
| Des de |
Fins a |
| Ajuntament de l'Hospitalet de Llobregat |
Fons propis |
01/01/2009 |
31/12/2016 |
35.000 € |
|
Recursos humans
Pel que fa a les persones, en aquesta pràctica intervenen:
- Recursos municipals interns del Servei de salut (inspectors i treballadora social, assessor jurídic).
- Guàrdia urbana.
- Tècnics d'urbanisme.
- Serveis Socials.
- SAD.
I recursos externs:
- Jutjat.
- Emse (Equip del parc salut mar especialitzat).
- Personal de Residències.
- Personal d'hospitals i ambulatoris.
- Famílies i veïns de la persona afectada.
- Personal de neteja.
Altres recursos
A banda dels recursos humans, s'utilitza el material de neteja de les empreses contractades i el dels serveis sociocomunitaris (servei de dutxes i menjadors socials).
Normes i mecanismes de participació implementats
Des de la Unitat Social s'ha elaborat un model de protocol i procés metodològic propi (amb la participació d'estudiants de grau de Treball social de la UB en el període de practiques) basat en la pràctica directa on la intervenció s'adapta a les necessitats reals de cada cas i de cada persona, partint del respecte a la seva dignitat, i dels seus drets i protecció, per aconseguir millorar les seves condicions de vida en tots els aspectes necessaris físics, socials, de salubritat, etc. promovent a la vegada la seva autonomia al màxim.
Es destaca que és una intervenció globalitzada del cas però amb una intervenció interdisciplinar. Aquesta metodologia ha proporcionat un alt grau de resolució dels casos molt satisfactòriament, tant en casos nous com en els casos reincidents.
A l'hora d'intervenir és molt important la col·laboració dels veïns des de l'inici, doncs s'intenta implicar-los en el procés d'ajuda del seu veí, o, en altres casos, s'intenta evitar que s'hi hagi d'implicar la família, o bé es treballar al llarg del procés d'acompanyament per millorar la relació amb l'afectat: per crear vincle.
Els primers contactes són el més importants i als que se'ls dóna màxima dedicació i priorització ja que l'èxit del cas comença en aquesta primera fase d'establir les primeres relacions de contacte- connexió, de coneixement un de l'altre (professional/usuari). Ja que quan s'intervé es fa amb una perspectiva de globalitzar tota la situació de l'afectat per tal de ajudar-lo a retornar-li el control de la seva vida, la seva autoestima i connectar-lo amb la xarxa soci comunitària del seu entorn.
Aquest tipus de problemàtica no es port resoldre només des d'una única disciplina professional, si no que s'ha de treballar contemplant les intervencions interdisciplinàries amb altres professionals segons el moment de la intervenció del cas: inspectors de sanitat i de Protecció d'Animals, d'Habitatge, Guàrdia Urbana, Salut Mental, Ambulatori, Serveis Socials, Empreses de Desinsectació, auxiliars de neteges, etc.