Fases i principals línies d'actuació
La visió de l’IMPD ha estat la construcció progressiva d’un servei municipal de ciutat, a partir d’una iniciativa comunitària de barri, consolidant cada etapa, incorporant la millora continua, i amb la pretensió de seguir innovant i professionalitzant el servei. La metodologia i organització del Banc del Moviment està en constant evolució i canvi.
CONFORMACIÓ DEL PROJECTE
El Banc del Moviment parteix d’una iniciativa comunitària que es va posar en marxa l’any 2009 per part de l’Associació per la sensibilització envers la discapacitat a Nou Barris (a partir d’ara ASENDI NB) entre els veïns i veïnes del barri de Porta. L’entitat inicia l’activitat de recollida i cessió de material de productes de suport. El projecte creix i l’any 2012 demanen suport a l’IMPD. Es facilita un local i suport tècnic. Es coordina el projecte amb SIRIUS de la Generalitat de Catalunya.
DESENVOLUPAMENT
Al 2016 es treballa de forma coordinada amb Salut i Serveis Socials, i es defineixen els circuits i protocols per a les derivacions.
Comença la difusió a tots els Centres d’Atenció Primària i als centres de Serveis Socials.
El servei es consolida i el nombre de peticions de cessions i de donacions de productes de suport augmenta.
Al 2017 s’incorpora Nexe Fundació amb el rol de professionalitzar el servei: aporta al servei una terapeuta ocupacional i una tècnica ortopedista; i atendre el punt d’infància i adolescència.
Al 2018 s’incorpora l’Associació Catalana La Llar de l’Afectat de l’Esclerosi Múltiple per la gestió d’un nou punt d’atenció a Sants-Montjuïc.
Es signa un conveni amb les entitats.
CONSOLIDACIÓ
El 7 de juliol de 2017 s’inaugura el Banc del Moviment. Xarxa Solidària de Productes de Suport de Barcelona. El Banc Solidari de Material Ortopèdic (inicialment ASENDI NB) gestiona el punt d’atenció Barcelona Dreta.
Al maig 2018 s’obre un nou punt d’atenció Barcelona Esquerra, gestionat per La Llar, ubicat a Sants-Montjuïc.
Al gener 2021 s’incorporen els productes de suport tecnològics al catàleg del Banc del Moviment.
Al gener 2022, l’Associació per la Vida Independent (AVI) pren el relleu del Banc Solidari de Material Ortopèdic (inicialment ASENDI NB).
Actors que hi han intervingut
| Nom |
Tipus |
Fase en la qual intervé |
Tipus d'intervenció |
AVI, La Llar, Nexe Fundació, Fundació Formació i Treball |
Entidades y asociaciones |
Implementación |
Colaborador |
IMPD Personal tècnic BdM |
Administración local |
Todas |
Impulsor |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Fins al 2021 participen tres entitats vinculades al món de la discapacitat, amb les quals s’estableix un conveni de col·laboració. Per facilitar la funcionalitat del servei es dota d’un equip coordinador i dinamitzador, i persones tècniques de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat.
Al 2022 s’incorpora una quarta entitat col·laboradora: Fundació Formació i Treball, referent per a la creació de llocs de feina dirigits a persones en risc d’exclusió social, a través d’un model d’economia circular de quàdruple impacte: social, econòmic, mediambiental i comunitari.
|
Recursos econòmics
Total euros per període
210.790,92 €
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
El Banc del Moviment es finança a partir del Contracte Programa de la Generalitat de Catalunya i de recursos propis de l’Ajuntament de Barcelona. També s’aconsegueix ingressos a partir de les fiances solidàries que aporten les persones a les quals se’ls cedeixen els productes de suport.
Amb els ingressos aconseguits es decideix de forma consensuada, entre totes les entitats que participen a la Xarxa del BdM, la compra de productes de suport nous, de peces de reposició per reciclar els productes, o d’algun servei puntual per millorar la qualitat o garantir una millor accessibilitat als productes de suport.
Recursos humans
Mitjançant convenis amb les entitats, l’IMPD posa a disposició del BdM els recursos següents:
- 2 persones tècniques per la gestió del punt d’atenció Barcelona Dreta. Auxiliar administrativa (15 hores/setmana) i Terapeuta Ocupacional (5 hores/setmana). Objectius: Qualitat i seguretat del servei.
- 1 Tècnic de Magatzem (15 hores/setmana) i 1 Ajudant de Magatzem (5 hores/setmana) per fer les tasques de manteniment i reciclatge dels productes de suport als 2 punts d’atenció del BdM. També fan la neteja i desinfecció dels materials. Objectius: Seguretat dels materials reutilitzats.
- 2 persones tècniques per a la gestió del punt d’atenció Barcelona Esquerra. Auxiliar administrativa (15 hores/setmana) i Treballadora Social (5 hores/setmana). Objectius: Qualitat i seguretat del servei.
- 3 persones professionals pels punts d’atenció i assessorament especialitzat: 1 Terapeuta Ocupacional (15 hores/setmana), 1 Tècnic/a Ortopedista (15 hores/setmana) i 1 Tècnic/a en Tecnologia de Suport (15 hores/setmana). Objectius: Qualitat i seguretat del servei.
- 2 per persones tècniques per a la coordinació i la dinamització del projecte (35 hores/setmana). Objectius: Treball en xarxa i complementarietat entre els recursos interns i externs.
- Institut Municipal de Persones amb Discapacitat: 1 persona responsable del BdM (20 hores/setmana). Objectius: seguiment i gestió del contracte, treball en xarxa i complementarietat entre els recursos interns i externs.
Altres recursos
Punts d’atenció: El de Barcelona Esquerra ubicat a Sants-Montjuïc, gestionat per La Llar, amb un contracte de lloguer i el de Barcelona Dreta ubicat a Nou Barris, propietat de l’Institut Català del Sol, sent l’IMPD el llogater i el cedeix a AVI, entitat gestora d’aquest punt.
Aplicació informàtica: sistema d’informació de gestió integral del servei i eina de coneixement de les persones usuàries del servei.