El 21 de juny de 2020, el Consell Europeu va aprovar la creació de NextGenerationEU, un programa d'estímul econòmic finançat per la Unió Europea per fer front a la crisi sense precedents causada pel coronavirus. Aquest programa té l'objectiu de proporcionar una resposta conjunta i coordinada a una de les crisis socials i econòmiques més greus de la història recent, amb l'ambició de reparar els danys ocasionats per la pandèmia i encaminar Europa cap a un futur més verd, més digital i més resilient davant els canvis i desafiaments.

El 30 d'abril de 2021, el Govern de l'Estat va llançar el seu Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència (PRTR), alineat amb l'Agenda 2030 i els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU. Aquest pla, promogut per la Unió Europea, busca mitigar els efectes de la pandèmia COVID-19 i transformar la societat, amb l'objectiu de modernitzar l'economia, avançar cap a la descarbonització i el respecte al medi ambient, impulsar la digitalització, i reforçar els sectors de la recerca i l'educació, augmentant així la capacitat de la societat per superar reptes com la pandèmia.

El 28 de setembre de 2021 es va publicar l'Ordre TED/1018/2021, que estableix les bases per a la concessió de subvencions per part de la Fundació Biodiversitat, amb l'objectiu de promoure projectes enfocats a la renaturalització i millora de la resiliència urbana.

En aquest context, el 21 de desembre de 2021, mitjançant un Decret d'Alcaldia, es va aprovar la participació de l'Ajuntament de Girona en aquestes subvencions de la Fundació Biodiversitat, evidenciant un compromís local amb els objectius mediambientals i de resiliència urbana.

Població objectiu: ciutadans de Girona; comunitat científica catalana, estatal i internacional; altres ciutats i, especialment, el personal polític i tècnic.

Abast territorial: Municipi de Girona.

El projecte està relacionat amb el pla NextGenerationEU (NGEU) i els seus dos instruments financers: el Mecanisme de Recuperació i Resiliència (MRR) i el REACT-EU. Específicament, s'enquadra en el Component 4: Conservació i restauració d'ecosistemes i la seva biodiversitat.

El Projecte GiroNat es divideix en 3 tipologies d'accions.

El primer eix, enfocat en estratègia i planificació, té com a objectiu definir l'estat inicial de la biodiversitat i de la infraestructura verda i blava de Girona. Això inclou enumerar els reptes, objectius i compromisos, a més de concretar les accions previstes en un termini de deu anys. També incorpora eines prèvies de suport per a la presa de decisions, com ara els plans específics d'infraestructures verda i blava, i de planificació de la gestió d'espècies exòtiques invasores.

El segon eix, dedicat a la implementació d'accions al territori, llista deu propostes amb aplicació directa i visible a la ciutat. Els projectes s'elaboren a partir d'un diagnòstic previ i, un cop aprovats, es comuniquen i es capitalitzen.

En l'últim eix, el de les accions transversals, es preveu acomplir un pla de governabilitat i participació per coordinar tots els agents implicats i garantir un funcionament participatiu, transversal i innovador. Això s'acompanya d'un pla de comunicació i sensibilització per a donar a conèixer el projecte, i un pla de mediació i seguiment d'indicadors per a facilitar el control d'aspectes rellevants dels projectes.

3,203,507.14 €

El projecte GiroNat està cofinançat per la Fundació Biodiversitat del Ministeri para la Transició Ecològica y el Repte Demogràfic en el marc del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència, finançat per la Unió Europea (NextGenerationEU), en un 95%.

Per tal de gestionar de manera més efectiva, inclusiva i que pugui incrementar l’impacte del projecte sobre la ciutat, s’han creat quatre òrgans de governança:

-El Team LAB (TL): un equip transversal d'una 40a d'agents clau encarregat de decidir l'estratègia anual, rendir comptes de la seva execució i prendre les grans decisions del projecte, entre elles la cocreació de les bases de l’estratègia de renaturalització de Girona. El TL es reunirà un parell de vegades a l'any i comptarà amb l'acompanyament d'un servei de facilitació i el suport de la secretaria tècnica. El model de governança compartida que persegueix el projecte GiroNat és precisament un dels punts forts del GiroNat Lab. Per això aquest espai de trobada estratègic disposa d'una representació àmplia i transversal de persones del territori.

-L'Equip Motor (EM): està format per una representació transversal d'uns 10 integrants del TL i socis del projecte. Té les funcions executives dins del projecte i s'encarrega de promoure l'execució de l'estratègia anual, gestionar el dia a dia de la governança i el funcionament del projecte, així com d'impulsar els diferents equips operatius. L'EM es reuneix mensualment o bimensualment i compta amb l'acompanyament d'un servei de facilitació (14 sessions) i el suport de la secretaria tècnica del Lab.

-Comissió de Coordinació: es tracta d’un òrgan per a la gestió de temes més administratius, relacionats amb la gestió dels recursos de la subvenció, la comunicació amb la Fundación Biodiversidad, i la supervisió i seguiment a trets generals del progrés del projecte i dels socis integrants.

-Els Equips Operatius (EO): estan formats per una representació transversal d'agents, tenen un caràcter més operatiu i estan enfocats en les accions pilot amb la idea de prototipar idees, provar-les, avaluar-les i, en cas d’èxit, replicar-les en el futur a la resta de la ciutat o en altres ciutats espanyoles. Els EO es poden crear per impulsar la co-governança de les accions del GiroNat (B2, B11, C1.2 C2.9) i altres accions transversals del projecte com el Comitè Cientificotècnic. Els EO compten amb l'acompanyament d'un servei de facilitació (18 sessions en total) i suport de la secretaria tècnica del Lab.

El projecte compta amb un sistema de participació oberta. Ordenades de menor a major intensitat, les diferents modalitats de participació són:

-Jornades informatives: Reunions obertes a la ciutadania, organitzades a diferents barris de la ciutat per explicar el projecte GiroNat, els objectius i les accions que es portaran a terme, per al conjunt de la ciutat i per al barri en sí.
- Activitats: Espais puntuals de caire lúdic (destinat a un públic familiar) i/o enfocats en un àmbit en concret (salut, educació ambiental).
- Enquestes: Espai obert a tots per avaluar l'ús, la percepció, i el coneixement de la ciutadania sobre la infraestructura verda de Girona.
- Voluntariat: Obert a tothom i destinat a implicar i sensibilitzar a la ciutadania en la transformació de la ciutat.
- Sessions cocreació: Espais d'interlocució on es porta a terme la cocreació, el codisseny, els mitjans de cogestió i la valoració dels resultats de determinats projectes de diferents accions del GiroNat.

A més, l'Ajuntament de Girona ha obert digitalment el GiroNat a la ciutadania a través de la plataforma Girona Participa, on es convida les persones interessades a participar en les diferents activitats i accions de voluntariat que es realitzen dins del projecte, com per exemple, les jornades informatives, el voluntariat ambiental o les sessions de cocreació.

Els projectes/productes del GiroNat estan repartits principalment en dos dels eixos d'actuació del pla. Es contempla que els projectes estiguin completats a finals de 2025.

Pel que fa a les accions A, el principal producte és l'Estratègia integral de renaturalització. Aquesta és la primera estratègia integral de renaturalització de la ciutat de Girona, que definirà l'estat inicial, reptes, objectius, compromisos i accions a desenvolupar en matèria de planificació, gestió i manteniment de la infraestructura verda i blava i la biodiversitat urbana de la ciutat amb un horitzó temporal de 10 anys.

L'Eix B conté 10 projectes/productes. D'aquests cinc són plans d'infraestructura verda, incloent-hi:

-Parc Pilot – Jardins Pedreres: redisseny dels Jardins de les pedreres aplicant les estratègies de renaturalització elaborades dins del programa.
-Cobertes i Façanes Verdes: construcció d'una paret verda modular per al tractament d'aigües grises en un centre cívic, per a la seva reutilització com a aigua de reg, i implementació de cobertes vegetals en edificis com a projectes demostratius.
-Foment de la Biodiversitat Urbana: aplicació de bones pràctiques per millorar hàbitats naturals i la biodiversitat urbana en espais públics.
-Menja't Sant Narcís! Barri Comestible: creació d'un espai comunitari i un ecosistema circular, vinculant els actors del barri mitjançant l'oci verd.
-Renaturalització de Patis Escolars: transformació de cinc patis escolars en espais renaturalitzats amb la participació de tota la comunitat escolar.

Dos projectes són plans d'infraestructura blava:

-Restauració Fluvial: recuperació de la connectivitat fluvial, restauració de boscos de rivera, i recuperació de lleres de riu erosionades i de basses fluvials colmatades.
-Naturalització de Basses: creació i naturalització de noves basses, a més de l'elaboració d'una guia de manteniment per a les basses naturalitzades.

Dos projectes són plans per la gestió d'espècies invasores:

-Control flora exòtica invasora: establir els ambients amenaçats, prioritats d'actuació i eliminació de les espècies invasores.
-Control de la fauna exòtica invasora: reducció de poblacions determinades d'espècies invasores per minimitzar l'impacte sobre les espècies autòctones.

Hi ha també un pla d'infraestructura verda i blava:

-Aules de Natura Outdoor: creació de quatre espais d'observació, descoberta i aprenentatge de la natura, oberts al públic per facilitar l'accés i el coneixement de la natura.

La difusió de la pràctica es fa principalment a través de la web de l’Ajuntament i de la pàgina Girona Decidim:
https://web.girona.cat/gironat/agenda
https://web.girona.cat/gironat/noticies
https://girona-decidim.ddgi.cat/processes/GiroNat

El GiroNat ha estat el projecte més ben valorat per part de la Fundació Biodiversitat a nivell estatal.

Atès que el programa no estarà completat fins a finals del 2025, resulta complicat avaluar-ne l'impacte de manera definitiva. No obstant això, és possible destacar l'impacte que el programa està tenint en altres municipis, com ara Mataró, Reus o Viladecans, on s'estan duent a terme projectes similars en l'àmbit de la renaturalització, inspirats pel GiroNat.

El projecte està programat per concloure's el 2025. En data d'abril del 2024, l'1% de les tasques han estat finalitzades, el 37% iniciades i el resta encara no han estat posades en marxa.

Com a punt fort del projecte, a més de l'augment de la qualitat de vida dels habitants de la ciutat i de la preservació de la fauna i flora, es pot destacar el seu paper en l'assentament de les bases per a una transformació de la ciutat a llarg termini. En el context climàtic actual, aquest tipus de projecte és vital; a més, sense la coordinació de les administracions públiques, seria difícil obtenir els mateixos resultats.

Atès que el projecte encara es troba en desenvolupament, no s'han pogut avaluar els punts febles.

Més enllà de les especificitats del projecte a Girona, es proposa un model de renaturalització i de planificació d’actuacions verdes i blaves a curt i mitjà termini, amb un model participatiu de governança.