Fases i principals línies d'actuació
Encara que a Manresa ja existia una iniciativa semblant al Conciliabus des de l’any 2017, és a partir del 2022 que l’Ajuntament de Manresa assumeix el finançament del programa per tal de poder-lo estendre a la resta d’escoles. Durant el curs 2022-2023, l’ens municipal es fa càrrec de les experiències que ja estan en marxa en dues escales i es fa una prova pilot en una tercera; al curs següent, ja s’implementa a un total de cinc escoles i durant el 2024-2025 s’amplia fins a sis.
Un cop desplegades les primeres accions del programa “Temps X Viure”, l’Ajuntament va decidir donar suport al servei d’acompanyament amb monitoratge de camí a l’escola, un recurs que ja feia cinc anys que existia a l’escola Ítaca i tres que ho feia a l’Escola Puigberenguer. Durant el curs 2022-2023 es va començar a treballar per estendre el projecte a tantes escoles com fos possible: el mes de novembre del 2022 es va formar el grup motor del projecte, on s'agrupaven els agents impulsors (escoles i AFA/CAFI’s respectives) i l’Ajuntament de Manresa, per treballar de forma conjunta en l’impuls de la mobilitat sostenible i la promoció de la coresponsabilitat en les cures i els usos del temps.
Inicialment, es va realitzar un estudi sobre les necessitats de conciliació i de mobilitat, a partir d'una enquesta que va ser distribuïda a les famílies de diferents centres escolars de la ciutat. El govern municipal va assumir el cost dels serveis que realitzen les dues escoles que ja tenien el recurs en funcionament i va treballar en la difusió del programa a la resta d’escoles del municipi, per tal que coneguin la pràctica i facilitar la implicació d’un major nombre de persones. El curs es va tancar amb una prova pilot de la modalitat de “bus urbà” amb l’escola Les Bases, entre els mesos de maig i juny de 2023.
De cara al curs 2023-2024, es van dissenyar les bases del servei homogeneïtzat per tots els centres educatius que hi estiguessin interessats: es va definir com un servei gratuït i d’accés universal que podien sol·licitar les escoles o les AFA’s o CAFI, i que s’activava a partir d’un mínim de cinc infants per col·legi. Cada centre assumia la responsabilitat de definir una proposta d'acord amb les necessitats de conciliació i mobilitat de les famílies, i podien definir les següents característiques: tipus de modalitat d’acompanyament (tres diferents: a peu, bici bus o bé bus urbà), la freqüència, el trajecte i l’elaboració del recorregut/itinerari en les modalitats de caminar i en bicicleta, seguint els itineraris elaborats pel projecte “Camins escolars”. Cada infant tenia una parada o punt de trobada assignat per utilitzar el servei; i comptaven amb un acompanyament proporcional seguint la normativa de ràtios, el qual supervisava els infants des del punt de recollida fins a l’escola (i viceversa). Totes les persones participants (tant criatures com monitors) a la iniciativa duien una armilla groga, per tal d’identificar-se i millorar la seva seguretat, i els infants que usaven l’autobús tenien una targeta de transport pròpia.
Per a la implementació del programa, es va comptar amb una aplicació mòbil (Batonroute) que feia el monitoratge del seguiment de les rutes, registrava l’assistència (o incidències) dels infants i permetia establir intercanvi d’informacions entre les famílies, l’escola i l’empresa que coordinava el servei.
L’organització general del servei es realitza de forma coordinada amb una comissió, que du a terme quatre trobades formals al llarg d’un curs: una abans de començar al setembre, una de tancament entre maig i juny, i dues al mig. Les d’inici i tancament serveixen per planificar i valorar, respectivament, el funcionament del servei i esdevenen molt importants per acotar bé les característiques d'aquest. Abans de finalitzar el curs també es distribueix una enquesta als agents implicats al projecte per a recollir propostes i valoracions que contribueixin al disseny del curs següent.

Actors que hi han intervingut
| Nom |
Tipus |
Fase en la qual intervé |
Tipus d'intervenció |
Ajuntament de Manresa |
Administració local |
Totes |
Totes |
Comunitat educativa |
Ciutadans |
Més d'una fase |
Participant |
Entitat gestora |
Empresa |
Implementació |
Presta el servei (gestor) |
Recursos econòmics
Total euros per període
119124.71
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Cost del servei de gestió del Conciliabus pel curs 2024-2025.
Finançament del programa Temps per cures de la generalitat de Catalunya, a partir del Pla Corresponsable del Gobierno de España.
Recursos humans
Membres de la Comissió del Conciliabus, comunitat educativa i empresa gestora.
Altres recursos
S’utilitzen tres línies de la xarxa d’autobusos urbans de Manresa (L1, L3 i L8) per la modalitat de bus urbà que realitzen quatre escoles.
Normes i mecanismes de participació implementats
La participació és un dels pilars pel bon funcionament de la pràctica: el grup motor que el va impulsar va esdevenir una comissió del servei, formada per representants de la comunitat educativa (dels equips de les escoles i de les seves CAFI/AFA), de l’entitat gestora (equip de monitoratge que acompanya els infants a l'escola) i de les diferents unitats de l’Ajuntament implicades: Feminismes i LGTBI (unitat impulsora), Educació i Mobilitat.
El treball col·laboratiu constant entre els diferents agents és vital pel bon funcionament del projecte. Es duen a terme quatre trobades al llarg de cada curs escolar, on es planifica i revisa el servei, i també hi ha un contacte quotidià molt recurrent. És un engranatge ampli, amb actors de diferent naturalesa i el projecte és viu i dinàmic, fet que requereix molta escolta activa de les experiències i visions particulars.